从团购大战看家装O2O的未来

大风起兮云飞扬，当百度李彦宏用这样一个发言许下战帖的时候：“我看了眼账户，还有五百亿，我打算先拿二百亿，支持下糯米。”至此，团购领域的三国争霸(美团、大众点评、百度糯米)进入白热化。这三家几乎垄断了整个市场份额，而前三名以后的拉手网、强行上市的奇葩窝窝团等配角的命运已经几乎注定。
　　从千团大战到三国争霸
　　一般而言，互联网行业最多能容下两个巨人，第三名的日子很不好过，而其他凑热闹浑水摸鱼的都会像千团大战前后被刷掉的那四五千家团购网站一样烟消云散。
　　笔者所在的家装行业体量巨大，而且因痛点多存在着巨大的机会，而电商的渗透比例却很低。这样一个行业，进入门槛低、消费单价却极高。这块巨大而闪着金光的蛋糕就连如今人人趋之若鹜的智能家居行业，也是它的下游产业。
　　为什么中小体量玩家无法长存呢?
　　巨头无法容忍中小玩家的存在。即使威胁不大，威胁的存在本身就导致了不确定性。实际上，中国的消费者对一个品牌的忠诚只有两种可能：一，始终如一的高性价比和优良体验。二，单一品类的烧钱大战后生存下来的最大品牌，这时候别无他选。以前人们不像现在这么离不开QQ、微信，如今的忠诚度不过是因为剩者为王。所以品牌所占有的市场份额是第一决定因素。这一点就需要有实力和有耐心的强力资本支持。美团、大众点评、百度糯米从七八亿美金的血拼到喊出200亿人民币，目的只是想成为最后的剩者。这几位暂时的剩者，他们的背后是谁呢?BAT!这就清楚了，烧钱，中国能烧得过BAT的并不多。所以只能在巨头的触角还未伸到自己头上的时候全力发展自己，否则等人家欺到头上，只剩无可奈何。