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中小卫浴企业“剩者为王”

商场如战场,作为中小卫浴企业在市场资源上往往不如品牌企业,面临的生存环境也更加的严峻。胜者为王的理念更适用于品牌卫浴企业,对于中小卫浴企业来说,更适用的往往是“剩者为王”。中小企业不能和大企业一样大手笔挥霍,但是这样并不意味着中小企业无法成长,无法打造强势品牌。
  面对市场经济的残酷无情和行业态势的萎靡,决定了卫浴行业最后的胜者或“剩者”都只能是少数,但是,任何卫浴企业都不愿自己成为当前困局下的“牺牲者”。既然无法逃避,那就只能勇敢面对,如何让卫浴中小企业逆境求生,是卫浴行业的当务之急。中小卫浴企业想要走出逆局,也需要从多方面入手。
  节省企业开支,防止“企业开支”变成“企业浪费”
  中小卫浴企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下,严重影响企业生存状态。俗话说得好:“留着青山在,不怕没柴烧”。节省企业开支,防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急,长远来说,也是提高企业竞争力的十分重要的一环,同时也是大部分企业常用的自救方法之一。
  用低成本的方法,打造强势品牌
  除此以外,中小卫浴企业打造强势品牌也尤为关键。有不少卫浴中小企业产生疑问,难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为:我们“习惯了”卫浴大企业做品牌的大手笔,出手阔绰,一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语,诸如,为了塑造品牌,宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比,寻求差异。而在经济冬天里,“用低成本的方法,打造强势品牌”实属中小卫浴企业逆境求生的上上策。
  避开误区
  一叶障目,不见泰山。越是简单的道理,越容易被忘记,卫浴中小企业容易陷入误区,陷入品牌是“奢侈品”的误区,陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。这是很严重的误区,它直接打击了很多卫浴中小企业塑造品牌的信心,甚至影响了塑造品牌的决心。品牌塑造是一个系统工程。我们必须清楚,广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法,但不是必经之路。

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