“抓住”人才和消费者 木门企业才能“长生不老”
为了从中国制造转到中国创造,从投资拉动转到创新驱动,推动经济持续健康发展,都要靠人才来支撑。当下,是知识经济的时代,高端技术人才难觅,人才资源才是第一资源,是木门企业核心竞争力的决定性因素。
“抓住”人才和消费者木门企业才能“长生不老”
对于木门企业来说,不仅企业的产品与人息息相关,企业的组成同样需要人,企业的运营离不开人,产品的销售同样离不开人,所以说,木门企业只有抓住“人”,企业才能获得“勃勃的生机”!那么企业到底应该抓住哪些人,怎么抓住他们呢?
有“人”木门企业才能“生机勃勃”
企业后面的一切都要建立在企业存在的基础之上,因此,首先,木门企业要抓住促进企业建立,生存和发展的专业人才。
一方面,木门企业要注重对人才的选取和培养,建立完善的人才培育机制。企业要通过测试选择企业需要的人才,并对其进行完善的教育培训,发挥每个员工自身最大的潜力。另一方面,企业要善于运用完善的内部晋升机制和良好的人文关怀留住人才。除此之外,木门企业还要逐渐的改善企业内部的人力资源结构,最大程度的发挥每一位员工的潜力。
企业生存的关键是看消费者买不买账
一个企业生存的关键还是看消费者买不买账,因此,对于木门企业来说,只有抓住消费者,企业才能获得真正意义上长远的发展。
首先,木门企业要注重对产品的创新,通过独特的具有吸引力的产品设计吸引消费者的眼球。这是企业抓住消费者的“人心”的第一步。其次,木门企业要为消费者提供真正意义上的高品质的产品,只有这样才能真正的留住消费者,抓住消费者的“人”。最后,企业要通过高质量的售后服务留住消费者的人。在当今的社会上,优质的服务已经成为家居行业中不可或缺的一部分,人们对售后服务的要求也变得越来越高,因此,木门企业要想留住消费者,就必须要不断提高自身的服务品质。
总之,不断木门企业已经拥有多么大规模,如果不能留住人才,一夕之间一败涂地也不是没有可能的,当然,企业不能要“抓住”人才,还需要“抓住”消费者。
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- 编辑:孙宏亮
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