家具企业,资金要“开源节流”
近一年来,家具行业中不少企业在资金链上出现了危机:例如,今年4份时,央视曝出连天红家具收钱11个月之久,迟迟不给消费者送货的状况,且对于消费者宣先生退款的要求不闻不问。同时,根据据央视当时的报道称,类似投诉在该商场连天红店面约有20起。此外,从去年上半年,图腾宝佳就因为资金链断裂而无法供货,再到去年年底一夜被搬空的超舒适鸟巢旗舰店,再到后来在北四环商圈悄然撤店的亨利戴,在红木市场“消失”的文华阁,均是如此。
近年来,在金融危机的冲击和市场竞争日益加剧的情况下,再家长众多品牌企业相继因为你资金链断为相继出现“消失”,使得大多中小家具企业都深刻地感受到了资金链断裂的恐慌,即使是一向“不差钱”的大型家具企业也纷纷转变了观念,急切地想向资本靠拢。
对于企业来说。资金就像一个企业的血液,只有正常的血液流通才能保证企业的健康运行,但是家具行业近年来频繁出现资金链断的现象,使得家具企业的融资也变得更加艰难。
面对如此境况,家具企业到底应该如何做,才能保证企业血液的正常流通,即企业资金链的正常运转,从而保证企业的正常运行呢?
家具企业,资金要做到“开源节流”
首先,家具企业要想保证资金链的正常运转,就要做到“开源”。所谓“开源”,就是要求家具企业要尽可能的为企业的发展多融资,再大的企业,其自身的经济实力都是有限的,因此,要想更好地开源,就要懂得从“别人手里”拿到资金,即企业的融资。融资可以为企业带来源源不断的资金流,是保证资金链不断的基础和前提,也是促进企业资金正常运转的强大动力。
其次,家具企业要懂得“节流”,勤俭节约一直是中国的传统美德,家具企业要将这种精神运用到企业资金的运转当中。企业要运用各种手段,加快资金的回流,不要使得企业的所有资金都留在外面,加快企业资金的运转速度,从而减少企业资金紧张的可能性,降低企业资金链断裂的几率,保证企业的正常运转。
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- 编辑:孙宏亮
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