偷师《跑男》，门窗企业如何极速奔跑？

纵观当前的综艺节目，越来越丰富的节目形式令广大观众应接不暇。据悉第二季《奔跑吧兄弟》于上前段时间开播以来，首集网络点击已经成功破亿，话题十足。不少专业人士表示，“奔跑吧”更像是一种精神。正在发展路上的门窗企业亦可以借鉴这种一往无前、无畏无惧的奔跑精神。在激烈的市场竞争环境中，对于门窗企业而言，这显得尤为重要。
　　抓住消费者的诉求
　　自第一季《跑男》热播之后，就获得了众多关注，其通过知名明星参与和精彩刺激的节目游戏吸引越来越多人参与讨论，取得亮眼的成绩。而这一切得益于《跑男》抓住了观众对电视节目的诉求，创新性、趣味性与互动性相结合，正因如此，《跑男》的呼声较高，越来越多观众关注跑男。
　　当然我们将目光从电视屏幕上移下来，投放到门窗行业，抓住消费者的诉求同样重要。现在门窗行业同质化“盛行”，企业要想抓住消费者的诉求，就要在差异化上花心思了。事实上，纵观门窗行业，少数名企能够获得市场的青睐，靠的就是差异化发展。其中，最能抓住消费者诉求，打造差异化发展的企业大多数为新锐精英型企业。
　　那么门窗企业如何抓住消费者的诉求进行差异化发展呢?颇受关注的新锐精英型企业代表——意博门窗，其负责人高建房先生介绍，产品是企业发展的基础，所以要打造差异化发展，首先要在产品研发上下功夫，生产和别人不一样的产品。高建房先生表示，随着消费者消费水平的提高，他们对产品的要求越来越高，长相一样的产品对消费者来说已经没有了选择的价值，唯有个性化、差异化的产品才能吸引消费者的关注。而意博门窗是德国意博铝合金门窗品牌在中国唯一运营商，对产品创新很是重视，因此其在产品研发上投入高成本，同时凭借德国技术设备与德国生产质量标准，还聘请国外资深设计团队，坚持个性化原创，致力于打造满足不同人群需求的铝合金门窗。
　　助经销商奔跑至终点
　　另外，可以发现，《跑男》中很少会出现队员放弃的情况，其原因是每当有队员想要放弃的时候总会有其他队员过来帮忙与扶持。门窗企业与经销商的关系亦是如此，门窗协会专家指出，企业与经销商的关系由以前的博弈关系转化为现在的依存关系，所以门窗企业应该特别重视对经销商的服务，使经销商感受到来自企业的重视，以人性化的服务留住经销商，助他们奔跑至终点。据了解，意博门窗于2015年第一季度的招商数已超过行业平均招商水平，这在行业中的招商力度还是蛮大的。目前意博门窗已在全国拥有300多家明星体验店，其数额也在逐渐增加中。
　　意博门窗之所以会受到这么多经销商的青睐，经销商程先生介绍，意博门窗除了强有力的实力背景之外，对经销商的扶持也是主要的原因。意博门窗为经销商提供周到的营销服务、业务培训和细心指导，以及协助市场开发与管理等，同时其还竭诚在管理、团队、市场营销推广等方面给予经销商帮助和支持，努力提高点对点服务的质量。正是意博门窗为经销商提供奔跑助力，才为经销商奔跑至终点提供了保障。
　　可以说，门窗企业的发展离不开对成功人士或成功案例的借鉴与研究，“以铜为镜，可以正衣冠，以古为镜，可以见兴替，以人为镜，可以知得失。”只有通过借鉴学习，企业方知不足之处，进而改善。另外，专家提示，《跑男》的成功值得我们借鉴与研究的地方还有很多，所以门窗企业要将研究的成果转化为企业发展的助推力，进行极速奔跑。