地板企业，有“人”才有“生机”

近日，有消息称，浙江利豪家具有限公司多为高管已在今年5月份离职，其中包括利豪集团副总裁李坤直、利豪沙发销售部总监魏海军等人。对此，有的业内人士就认为，利豪家具或将陷入家居转型之战的迷局之中，而高管离职风潮可能将席卷整个家居行业。
　　人才的流失，对于地板企业等家居行业来说，无疑会在企业的发展中存在着很大程度上的影响。面对如此境况，地板企业抓紧人才培育机制刻不容缓，只有留住“人才”，企业才能获得“生机”。
　　所谓人才，是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。具体到企业中，人才就是指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。
　　在当今的地板市场，地板行业竞争日趋激烈，企业也在纷纷寻求能够提升自身竞争力的方法。无论是转型升级、渠道拓宽，亦或是跨界合作，地板企业的发展方向都离不开人才，唯有用好人才，地板企业的战略方针政策才能得到最大程度发挥优势。
　　在当今的经济环境中，地板市场上企业之间的竞争并不是产品的竞争，而是人才的竞争。地板企业要想在激烈的市场竞争环境中站稳脚步，就应该不断地完善自己的人才制度和晋升体系。企业通过发现优秀的人才为企业的发展注入新鲜健康的血液，同时通过完善的培育机制充分发挥每一滴“血液”的潜力，并通过为人才提供的良好的晋升机制充分调动每一滴“血液”的积极性，最终促进企业的发展。
　　中国木业网认为，人才是一个企业长久发展的推动力，也是企业生机的源泉，而人才发展战略是企业经营的根本，也是企业战略能否落地的关键。一个独特的，具有竞争力的人才战略，可以为地板企业的发展带来不可估量的价值。因此，地板企业要想获得源源不断的生机和发展的动力，就要不断的发现人才，培养人才、留住人才!