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　　同心同德 再接再厉 奋勇前进 ------2018 年 XX 公司半年度经营工作会议报道 2018 年 7 月 14 日，在公司成立 15 周年的志学之年。2018 年 XX 司半年度总结计划 会于北京成功召开。总部及分子公司的干部专家共聚一堂，在肯定成绩的基础上，总结工作 上的不足，同时规划未来，向更高的目标迈进。 上下同心 其利断金 在这次会议上，X 总指出，公司上半年达成预期业绩与经营目标， 这是公司连续 8 年以来第一次取得半年盈利，实现了历史性突破！ 蔡总表示，公司上半年 取得的成绩， 是大家共同努力的结果， 是总部机构上下同心的成果， 也是兄弟姐妹你追我赶、 努力拼搏的胜利，上半年成绩的取得是能力的体现，更是精神的体现！ 除了业绩的大幅突破，公司在方面也取得了长足进步：工作节奏大大加快，预算、 考核、调薪、业务对接等方面的进度明显快于往年；一线机构的业绩意识大大加强，业绩管 理水平大大提高；新会计制度等新的市场业务积极推动；大项目交付压力得到逐步缓解；职 能部门服务意识提高； 组织设置按照 “军种主建、 战区主战” 原则逐步理顺； 管理职责归位， 流程逐步优化；人员编制控制良好，考核制度逐步优化；团队氛围逐渐变好，正向价值观得 到认同。 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海 在取得成绩的同时，X 总指出，我们也要充分认识 到公司现阶段存在的不足：合同增长低于收款增长；部分机构业绩意识和经营意识薄弱；客 户经营体系不够完善；产品研发压力大，进度慢于市场；新业务推进还不是很理想；缺乏有 效的应对竞争对手的手段；人员效率不高，高水平专家少；山头主义、本位主义和官僚主义 依然存在；公司信息保密性差；文化问题没有根本扭转。 针对以上问题，在这次会议上，X 总对政务公司三季度的重点工作做出以下部署： ? ? ? ? ? ? 加大研发投入，加快研发进度 聚焦市场热点，加快业务推进 强化业绩意识，提高经营意识 提高服务意识，支持业务开展 按常识办事，树立正确价值观 加强干部管理和梯队建设 会议最后，X 总做了总结性讲话，他提到，二零一八年上半年是可喜可贺，催人奋 进的。 实现了八年以来第一次取得半年盈利， 这表明了团队的精诚团结以及公司良好的发展 的前景。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越” ，取得成绩的同时，也不能骄傲自满，也要总 结成功的原因和存在的不足， 为下一步的伟大迈进奠定基础， 为下半年的业绩冲刺做好准备。 让我们一起展望：全年收入、云收入、全年利润 三个百分百！向着七亿目标，奋勇！前进！ 我们相信，在全体员工的上下同心和领导阶层的英明领导下，这个伟大的目标一定会实现。