妙文国际： 为了“一带一路”建设更美好

　　妙文国际创建于2007年，但董事长王爱民说：妙文国际的真正成长却是这五六年来。而这五六年，刚好是国家“一带一路”倡议的时间节点，这不是时间上的巧合，而是一个企业将自身发展战略纳入国家总体发展战略中的一次成功实践。

　　和合共生，同舟筑梦。国家“一带一路”倡议五年来，对妙文国际的影响十分深远，用王爱民的话说是“大规模扩展了企业的需求边际，其市场带动效应已超出预期”。

　　第一，是业务方向的转变。 “一带一路”倡议实施之后，妙文的业务向全球扩展，如今已在70多个国家和地区完成了1300多个文创项目。

　　第二，是供应链体系的完善。五年来，通过在世界各地的项目建设，妙文逐步完善了世界范围内的供应链网络，在美国、德国、印度等地成立了分支机构，和国内的供应链实现了高度连接和高效融合。

　　第三，是企业核心竞争力的提升。妙文国际最核心的竞争力是人才和基于人才形成的创意设计和执行力。在世界各地的实践中，妙文通过文化项目合作的方式，更直观地吸收了全球最先进、最前沿的设计理念、设计手法和项目管理方式，并将学习成果应用于更多的项目实践，为妙文赢得更好的市场声誉。

　　2017年中国零售业博览会——海尔品牌展区。本次展会，妙文国际通过为海尔营造一个无人值守便利店的情景模拟，将海尔的4大产品群整合到同一展位，集中展示产品性能。

　　2018上海宝马展——临工、山推、雷沃三大企业展区。bauma China为工程机械业内人士提供了亚洲领先的交流展示平台。作为指定搭建商，妙文为多家机械集团“智”造全方位机械科技展台+线 AWE中国家博会——美的集团主题展区。用大视角、全维度的展示方式呈现美的产品在生活和生产场景中人机最佳协作，融合智能感与科技交互感，叠加120米超清高空双弧幕投影，营造临展行业前所未见的大空间沉浸体验，让亲临现场的行业专家和各路媒体为之惊艳不已。

　　2019年拉斯维加斯CES展——TCL品牌展区。恢宏大气又充满科技力量的展区氛围让TCL高层对妙文赞不绝口。展区将设计美学与智能科技相融合，打造了“未来之家”的概念场景，生动地体现了TCL智慧家居解决方案的“全交互、快响应、强生态”三大特点。

　　在习总提出“一带一路”倡议两年后，也就是在2016年前后，王爱民带领妙文团队勾画了企业全球发展的总体思路与规划，从五个层级进行策略导向管理。

　　全球战略格局：妙文国际拥有全球领先的综合性会展服务能力和遍及全球的展会服务网络，在连接中国和海外会展市场方面具有先天优势，借助“一带一路”东风，妙文将提供更多元的展览展示与会议活动服务。

　　全产业链布局：利用专业优势，打造文化创意全产业链，打通文化、创意、科技、工程、服务等产业的上下游壁垒。

　　整合海内外资源：构建全球化的文化与展览服务平台，助力中国的文化和品牌高效地“走出去”，助力海外的文化与产品 “引进来”。

　　高新科技研发与应用：文化创意已不再局限于文化传播与设计制作行业，以VR虚拟现实、AR增强现实等技术为代表的高新技术在文化创意产业的应用已十分成熟，最前沿的5G通信、人工智能等技术的日渐成熟，也让妙文的文化创意策略由“以物为主”转向“以人为先”。

　　问：《中国企业报》“一带一路”产业园区国际合作资源及信息沟通与妙文国际的自身发展具有怎样的关联性？

　　答：优化营商环境，就是解放生产力，就是提高综合竞争力，这是一个地方也是一个国家发展的重要软实力。《中国企业报》组织的“一带一路”相关活动紧紧围绕企业如何走出去和当前投资领域和企业发展的热点难点问题，通过高层领导专家学者与企业家之间面对面的交流，阐释了“一带一路”建设的重大意义，明确了企业参与“一带一路”建设的渠道途径，提出了如何适应参与“一带一路”建设的标准条件。《中国企业报》组织的各种高端论坛和会议活动，为妙文国际在文化领域如何结合自身优势参与“一带一路”的建设指明了发展方向。