中国建筑金属结构协会建筑遮阳分会致建筑遮阳行业同仁的倡议书

全体会员单位：

当前全国疫情防控形势正在向好的态势发展，包括建筑遮阳行业在内的经济社会活动也在加快恢复。为此中国建筑金属结构协会建筑遮阳分会向全国遮阳行业同仁提出倡议。

一、深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神。

2020年2月23日，习近平总书记在“统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议”上发表重要讲话，指出“新冠肺炎疫情不可避免会对经济社会造成较大冲击。越是在这个时候，越要用全面、辩证、长远的眼光看待我国发展，越要增强信心、坚定信心。综合起来看，我国经济长期向好的基本面没有改变，疫情的冲击是短期的、总体上是可控的。”习总书记的讲话，给了我们极大的信心，我们相信，在党中央，国务院的领导下，中国的社会经济一定能够快速地走出疫情的影响，走上正轨，顺利完成“十三五”的收关目标。

二、统筹推进疫情防控和经济社会发展工作。

我们必须清醒看到，当前疫情形势依然复杂，必须高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态。继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，不获全胜决不轻言成功。同时经济社会是一个动态循环系统，不能长时间停摆。在确保疫情防控到位的前提下，积极推动复工复产。恢复生产生活秩序，关系到为疫情防控提供有力物质保障，关系到民生保障和社会稳定，关系到实现全年经济社会发展目标任务，关系到全面建成小康社会和完成“十三五”规划，关系到我国对外开放和世界经济稳定。

三、提高创新意识推动行业发展。

在巨大的风险面前，往往孕育着巨大的机会，这次疫情，考验的不仅仅是每个人的免疫力，也是一个企业的免疫力。 疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程，免疫力强的企业，会被加速升级，反之就会被加速淘汰。 强者愈强，弱者恒弱，是历史不变的规律。建筑遮阳行业是兼具红海竞争充分和蓝海市场潜力巨大双重特征的行业。疫情当下，对企业生存发展带来的影响是毋庸置疑的，这也促使我们行业内企业进行反思，不断的加强创新，提高企业产品的核心竞争力，才能让企业在残酷的市场环境下迎刃而上。行业协会也在全面积极开展工作，沟通政府与企业的联系，反映企业的诉求，协调配套资源为建筑遮阳行业渡过难关搭建平台，并取得了一定的成效。

大事难事看担当，危难时刻显本色。我们坚信，在党中央的坚强领导下，在全国各级政府的统一部署和指导下，在全体会员单位的共同努力下，众志成城，同舟共济，主动作为，科学防治，一定能够维护市场平稳有序运行，助力疫情防控阻击战取得最终胜利！

    中国建筑金属结构协会建筑遮阳分会

2020年3月3日

协会不仅表达对行业的祝愿，还分享了两篇受疫情影响下企业复工之初老板对员工的一番话。以“最重要的是继续前进的勇气”和“在不确定的时侯需要先活下去”砥砺员工与企业前行。

最重要的是继续前进的勇气

大家新年好！春节的假期已经结束，一年之际在于春，往年的这个时候大家应该已经奔赴在响应客户需求的路上，或者已经在为今年的目标完成召开各部门的会议，或者按照各自的职责在岗位上为客户解决问题提供服务。但今年的情况比较特殊，大家正在经历一场史无前例的疫情，新冠肺炎的发展牵动着每一个人的心，在灾难的伟力面前，小到个人、一个组织、一个企业，大到一个城市、一个国家甚至于人类的文明都显得微不足道，可能面临着灭顶之灾。没有人可以预测意外和明天那个会先来！我们所能做的就是在明天来临之前尽自己最大的努力存活下来。如同荒野里的蒲公英，倾其所有，将它所有的种子撒向天空。

对于大多数公司的小伙伴们，这可能是你们人生第一次面对这样的危机，我们该如何应对？企业如何活下去？我们该如何面对未来？大多数人可能已经被这突如其来的灾难打蒙了，两周来困在家中被各种信息折磨的彷徨度日，还来不及仔细思考。我跟大家同样的焦虑不安，但比起大多数人来说，我经历过2003年非典期间的惶恐，经历过流感夺走亲人生命的痛苦，再次面对这样一场考验的时候来跟大家分享一下我的想法。

1.首先不要恐慌，恐慌才是最大的敌人。

我们每个人自从踏入社会，都已经肩负起自身生活和成长的重担，很多伙伴已经是整个家庭的重要支柱，你们的冷静和信心就是整个家庭安康的源泉。要相信只要科学应对，我们一定会平安度过危机。要相信，任何一个小伙伴碰到困难，龙腾的几百个同事都会伸出援手，救助于危难之中。要相信，公司是每个人强大的后盾，无论是你或者你的家人陷入困境，公司都会与你同行，不抛弃不放弃，与你一起奋斗，迎接你的平安归来。时刻记住你自己有多强大，不要忘记每个人信心的力量能起到巨大的作用。除了保护好自己和家人之外，我们要承担起基本的社会责任，理性的理解和分析各种声音，务必做到不造谣、不信谣、不传谣，不做伤害公众利益的事情。坚守这个信念，改变自己，改变家庭，改变社区，改变世界。

2.高度重视不要懈怠，不要心存侥幸。

我们在战略上藐视敌人保持冷静，但在战术上要高度重视。无论在家里，在返工的路上，在到公司上班之后，都尽量远离一切公众场所。再怎么想念同事和亲友都给我憋住，拒绝聚会聚餐，戴好口罩，勤消毒，多洗手、路上不要吃东西。公司行政部门会给大家提供必备的防护物质，口罩、消毒水、洗手液、维C一个都不会少。请每个人都按照公司要求在门禁处做每日“健康打卡”，如实认真填写，这是对公司所有伙伴关爱的必要工作，请严格遵守。你的安全就是我们每个人的安全！

3.请保持自律忠于职守。

按照国家有关延长假期的决定，春节假期延至2月2日，2月3日开始正式上班。部分地方政府要求3-7日符合在家办公要求条件的尽量在家办公，10日开始满足政府疫控要求的可正式复工，部分外地返工的人员需要根据情况在家隔离7-14天在家办公，隔离期满后返回公司场地办公。无论按照政府规则应该在公司、在客户现场还是在家办公的伙伴们，请郑重的告诉你自己包括你的家人，3日开始你是工作状态，请他（她）们给予你尽可能的支持。在这里，我代表公司向他（她）们表示诚挚的感谢！请安排好自己的作息，做自己时间的主人。在家里隔离办公的同事不要熬夜，不要过度刷抖音刷微信，每天坚持适度的锻炼，提高自身的抵抗力和免疫力。请规划好每天的工作，在疫情还在蔓延的阶段，工作开展会比平时变得更加复杂和困难，这个时候需要你们发挥更大的主观能动性，去主动担当负责，去主动发起任务，去主动协同伙伴，去主动为客户提供有价值的服务。你就是你自己的主管或老板，公司会因为你而变得不同，你也会因为自己的改变而收获成长！无论疫情如何变化，这场仗还要继续打下去，生活还要继续，公司还要生存，作为成年人，任何时候我们都不能因为恐惧、彷徨、悲痛、愤怒而停止奔跑的脚步。

当生命受到威胁的时候我不知道你是否开始思考生命的价值？人类的历史发展到今天，任何一个受过高等教育拥有理性思维能力的人应该不会再妄求“永生”，但人类从来没有停止过让自己活的更久活的更有价值的脚步。一个企业也是如此，活下去，活的更长久，活的更有价值，如此简单，却是一个伟大公司存在的使命。强大如阿里，阿里说“我要活102年，我们不追求大，不追求强，我们追求成为一家活102年的好公司”；强大如微软，微软说“微软永远离破产只有18个月”；强大如美团，美团说“美团离破产只有6个月”；强大如华为，华为说“华为离死亡只有一步之遥”！《怕死，人类行为的驱动力》这本书里说到：“生命中死亡的力量悄悄把我们推向了悬崖，而当你能够觉察到它的力量时，它会带你获得全新的成长。”

回顾公司12年寻求生存之路的过程，我们曾经经历了四次的生存危机，为了寻求更好的生存之路，主动“向死而生”，及时调整发展方向，为公司在竞争中获得更大的生存空间，为公司能更持久的发展壮大赢得了机会。2019年公司整体营收接近1.5亿，比2018年同期增长了30%多。完成了对动漫和手游业务的并购，业务矩阵进一步丰富，员工总数到达349人。我们的业务已经渗透到了25个省份，在22个省份有我们的分支机构或驻地人员，用我们的运营技术能力为超过1.52亿IPTV家庭用户提供优质的服务。公司总部搬迁到了新址，并对公司的品牌做了全新的设计、诠释和发布，这一切成绩看上去似乎还不错。但在2020年的春天到来之前，这场突如其来的疫情，像一股洪流裹挟着每个人，每个企业奔向一个生死未卜的未来。这对国家来说，是一场严峻的挑战；对企业来说，是更是一场巨大的危难。

疫情发生之后，北大和清华的研究机构联合对近千家中小企业的生存能力做了一次调查，在现有的现金余额下能维持一个月的占34%，能维持两个月的占33.1%，能维持3个月的占17.91%，85.01%的企业最多能维持3个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。我们显然不在那9.96%之中，我们面临着第五次的生存危机。这次的危机与方向无关，与未来的不确定性有关。我们需要做好最坏的打算，我们需要做最好的努力！

在巨大的风险面前，往往孕育着巨大的机会！这次疫情，考验的不仅仅是每个人的免疫力，也是一个企业的免疫力。 疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程，免疫力强的企业，会被加速升级，反之就会被加速淘汰。 强者愈强，弱者恒弱，是历史不变的规律。决定一个企业最终高度的，往往并非起点，而是拐点，机遇都出现在拐点！2000年代是PC互联网的年代，2003年非典的出现成为了阿里、京东、腾讯发展壮大的重要拐点。2010年代是移动互联网的年代，2013年4G的商用，成为了美团、滴滴、字节跳动发展壮大的重要拐点。2020年代将是互动大屏的年代、智慧家庭的年代，5G、超高清、智慧屏将是互动大屏产业发展的重要推手，这次的疫情似乎来得早了一点，但短短两周时间大家已经看到在线教育、视频会议、短视频等业务在跟互动大屏产业快速对接。这次疫情将会以摧枯拉朽之势，让本该3-5年才能完成的产业变化，在短时间内席卷而来，这是每个人每个企业的大体检，催促我们迅速调整自己。要么死去，要么涅