唯一姐苏丹晓泪撒中国陶卫论坛现场

【罗杰】我这几天一直找两个人，一个是男人，一个是女人，我觉得企业和道德无关，我真心希望大家遇到的问题可以克服，也应当出来面对。在论坛之前，我曾经和苏丹晓联系了一下，今天她也来到了现场。刚才让成功者和探索者分享他们的经验，但是我觉得也可以让你有特殊经验的人和大家分享一下。

大家拍照的话，不要说我和她有什么关系。大家觉得唯一的失败是因为做电商太激进，所以造成了失败。大家一度觉得不应当做电商，作为行业里先行者，你今天看到一脸得意的高总，请与大家分享一下。

【苏丹晓】：从去年8月份到现在，我第一次站在大家的面前，关于我和唯一的传闻，大家听说了很多，在座的各位，都是唯一的老朋友，也有很多落井下石的人。再次，我很感谢在座的每一个，无论是落井下石，还是默默支持，由于有了你们，我们才能重新站起来。谢谢！

罗杰先生找了好几次，我有犹豫了好几次，最后我决定出来面对大家，罗杰先生说希望我作为第一个自建电商平台的企业，能在讲讲我们的经验，我们的成功，我们的失败。我觉得作为第一，我无可否认。因为我们集团其他的行业运作的原因，导致整个企业受到影响，在此我也不否认。但是，没有尝试过，怎么知道对不对。

我要告诉大家，唯一是沙漠中的仙人掌，关于唯一的过去，我可以简单讲清楚，唯一在市场运作上没有问题，在整个模式2012年在上海得到了经济学家郎咸平先生的认可。现在回头唯一，我们把大部分的危险抗在身上，不是危险，而是操之过急的表现。在过去的操作中，我们会吸取表现。之前唯一在市场终端的问题我们一一解决了。

两年内，电子商务的试水使唯一明白一个道理，过去是身体力，你流多少汗，上帝让你喝多少水。现在是靠投入，就像吸氧气一样，你拔掉氧气就死了。未来的网商靠的是资本运营，不是钱的问题，人很关键，资金没了算什么，也许你去金融玩玩两年就知道我在说什么，有很多东西比钱更重要。

作为80后的女人，不喜欢在行业里大谈特谈，既然发生了，我们就积极承担，做好了唯一，不需要管别人。别人说我的胆子很大，其实我只是在做应该做的事情。未来的模式不是O2O，或者B2A，我觉得这不是模式，是过渡期的手段，但是，我知道我们又有自己的平台，没有自己的平台是可悲的，如果没有的平台，你永远给马云打工，你的生命线永远在别人的手里。

我们一定又有自己的终端服务体系，而且还要跑比别人快，做得比别人狠。服务可以体现，可以解决消费者需要解决的问题，给消费者更多增值的东西，服务可以免费，产品也可以免费，增值的东西才是价值的所在。目前很多模式看不懂，因为你是建材行业的人，如果你和投资的人谈谈，你会懂得未来的产品并不值钱，整个社会的经济体系正在改变，卖瓷砖的话不要想在电商赚钱，卖卫浴不要想着卫浴上赚钱。

电商不是渠道，电商是一种模式，电商的运营我不懂，不像在座的各位那么精通，未来怎么做，我有自己的想法。是不是对的，留给时间证明。

在一年的时间内，很多朋友给了我很多经验，在我最困难的时候帮助我，在我最困难的时候很多人落井下石。（以下内容被打断未能现场说出）

当然有更多的人、甚至一些外国朋友在帮助我。我未来的事业也一定会让他们的参与。

下一次，我们的出现将是一个全新的开始，以前整个集团都是控制在我一个人手里的，我在很多方面都力不从心。因此，在管理上出现了一些问题，导致了对企业严重的打击。

新的唯一出现，将是一个多方控股的公司，我们将在之前的基础上做了全方位的修正，借鉴了国外的技术、运营经验甚至资金，大家一起来做大整个平台。

当然，在整个方案没有定下来之前，我没办法详细去透露整个模式的框架，但是有一点是可以肯定的。我们还会涉足卫浴这个领域。

最后，对于安晖，我有几点要说：

第一点， 不负债的企业是不正常的;让那些认为有多少钱做多少事情的人，让那些道貌岸然、心胸比我这个女人还狭窄的人、做他的乌龟。

第二点，我认为，有担当的企业家即使失败了也是值得敬佩的;我欠别人的，我一分都不会少。别人欠我的，我要他十倍奉还。我想我也做得到，一开始就想着逃，那还做什么企业？

第三点、安蒙的产品和设计研发我很看好，模式就见仁见智。安蒙和唯一都是不安现状的企业，都是想创新的企业。

我觉得即使我们失败了，我虽败尤荣。

我失败你可以笑我，但是你有没有想过，你连女人都不如！