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木门企业需提升品牌综合实力

在经济新常态的背景下,2015年的中国木门产业经历了重大的变革和冲击,既有狂飙突进者,又有搅局者的横空出世,也有过气英雄的迟暮。如今迈进2016年,在市场深度调整、品牌格局重构、互联网化创新加速的大背景下,以及3月份的家居建材展会前夕,木门企业需认清,提升品牌综合实力,才是适应经济新常态的关键。
  一方面,目前木门市场同质化问题严重,企业需加强创新,把别的品牌优点吸收、缺点去除,达到一加一大于二的效应。另一方面,随着市场逐渐走向成熟,木门制造已经是一个包罗万象的工作,产品设计、制造出来,还要去维护,去营销,这就要求木门品牌要有成熟的管理能力。
  从目前来看,二孩政策、城镇化建设等政策,长远上将有利于木门市场的发展,但短期内最重要还是木门企业自身要练好内功。
  目前,消费水平提升,消费者对产品与服务提出更高要求,木门市场供需矛盾逐渐显现。与此同时,经济新常态的到来,行业发展将面临更多的挑战。在此形势下,优胜劣汰的现象将在木门行业上演,企业若想实现长远发展,提升综合竞争力是关键。
  2015年以来,家居行业遭遇了新的一轮洗牌,部分中小型企业、甚至少数规模以上企业,均经历了倒闭、破产之困,其中卫浴行业的倒闭潮,让不少家居行业人士感到揪心。某家居品牌负责人表示,倒闭潮说不上,但是中国家居企业确实在经历一个淘汰的阶段。
  以前家居市场好做,加上门槛低,很多没有做过家居、没太多经验与优势的企业也进入了这个行业。“以前部分企业做的家居那么难看,还卖那么贵,还这么好赚。如今,家居市场供过于求,对企业的实力与能力的真实考验就来了,设计、制造、营销能力都要跟得上。”
  在业内人士看来,倒闭的家居企业多数是综合实力不足,在市场好的情况下,产品价格没有优势,一样可以过的不错;而今,设计、工艺、包装能力、性价比都有要求,实力不足的企业就跟不上了。

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