变革企业管理模式 木门企业新时代的新发展

去年一年中家居行业企业倒闭的消息，让不少木门企业有一种“唇亡齿寒”的感觉。不少木门企业一直都有危机意识，可是在大环境下却难以找到规避风险的法子。其实木门企业想要摆脱被市场淘汰的命运，还是离不开产品以及企业管理模式。
　　一、木门产品是关键
　　纵观木门行业发展情况，以前是“产品为王”，后来是“渠道为王”，而如今更是演变成“消费者为王”。在这种背景下，一个产品好不好、受不受迎，基本都由消费者说了算。
　　在木门刚进入市场之时，消费者关注的更多是木门实不实用。但随着时代的进步，以及人们消费需求的改变，木门的质量、款式、功能等也慢慢成为消费者关注的重点。然而，却有部分企业忽视消费者的真实需求，闭门造车。记者通过调查发现，当消费者在关注产品的多方面时，有些企业却仍在用落后的技术生产落后的产品，这对消费者来说是断然不可接受的。所以，在这些木门企业只关注自己能生产什么，而不关心消费者需要什么的时候，他们已经流失了大量客源。
　　如今，时代在发展，消费者的眼光和需求也在不断的变化，如果木门企业无法掌握发展趋势，不能在材质、设计等方面及时作出调整，就只能眼睁睁地看着企业每况愈下，最后成为人们茶余饭后谈起的“倒闭的某某企业”。
　　二、企业管理模式需变革
　　近年来，木门行业的“倒闭潮”折射出了传统木门企业在渠道建设及管理、营销网络等运营内功方面的脆弱。某木门经销商说道：“现在很多总部提供给经销商的服务和帮助都很有限，有时经销商开业的时候都没有人过去摆场，还出现过一些市场三年都没去一个业务经理的情况。如此缺少管理，仅靠经销商自身运营的店面，是很难生存下去的，一旦店面相继倒闭，定会影响企业的发展，甚至也会让企业倒闭。”
　　俗话说“人不可无信”，这句话对木门企业来说同样适用。诚信既是无形的力量，也是无形的财富，更是企业竞争软实力的重要组成部分，对企业的长远发展可以产生强大的促进作用。
　　然而，即使深知“诚信”的重要性，仍有部分木门企业因经受不住利益的诱惑，做出了缺乏诚信的事情：对内苛抠、拖欠员工工资，并且没有发放相应福利等;对外欠经销商货品及原辅材料供应商货款，赚钱后不按合同办事，没有及时还清欠款，而是拉长资金链，扩张、买豪车、撑门面;对消费者则提供质量不合格产品、不按时发货、没有提供售后服务等。这种诚信缺失的企业抗风浪能力极差，一旦运转不灵、形象受损时，消费者集体投诉，压款的供应商集体上门要钱，信息在行业内快速传播后，工人也按耐不住罢工讨薪，使得企业三头受压。濒危的企业就这样被一系列的连锁反应彻底推向倒闭的深渊，最终自食恶果。
　　面对行业发展的现状，木门企业要深刻的认识到那些倒闭的木门企业破产的原因，反思自己的经营是否也出现了同样的问题，做到及时发现企业发展存在的问题，正视并解决问题，才能长远发展。