陶瓷企业规避风险要从自身着手
自2014年以来,陶瓷行业就面临严峻的市场环境,不仅生产经营成本上涨,还面临着消费低迷的境况,一时,陶瓷倒闭潮蔓延,从珠三角蔓延到了内地。在市场的重压下,诸多企业纷纷退出历史舞台,对于陶瓷企业来说,要想今后的发展之路更为顺畅就必须切实规避风险。
行业洗牌加剧企业潜在倒闭危机
广东省家居业联合会执行会长蒋德辉指出,近几年家具、陶瓷、木地板、定制、门窗等十几个门类的洗牌仅仅只是开始,程度还远远不够。在漫长的市场化进程中,越来越多的企业由于经营和发展原因,陆续退出这个行业,这也给规模以上企业更多的市场空间。家居建材行业多年的粗放式发展,已经成为诟病这个行业的致命因素,行业重新整合和品牌高度集中化势在必行。
在这接二连三的倒闭现象中,映射出的到底是企业怎样的境况?陶瓷企业面对这一系列的现象,应该如何避免自己踏上相同的道路,更好的规避风险?
陶瓷企业规避风险要从自身着手
一方面,陶瓷行业如今正处于洗牌期,在倒闭风潮频现的陶瓷市场上,不论是大型还是中小型陶瓷企业,完善传统销售渠道,扩张线上渠道都是当务之急。在互联网的基础上,以产品为核心,加强品牌形象塑造,借助成熟的第三方平台,开启线上市场的抢占。这是顺应时代发展趋势的表现,电商的开辟必然会为企业发展带来新的机遇。
另一方面,对于传统陶瓷企业而言,在倒闭风潮频现的市场上,企业不仅要加强内部建设,还要注重外外在建设。如今,陶瓷行业市场环境复杂多变,企业在进行扩张和外部决策时,还需要谨慎的进行。其次,随着市场不定向因素的增多,企业无论是转型还是升级都存在一定的风险,这就需要陶瓷企业未雨绸缪,根据自身情况找准方向才是关键。
在陶瓷企业频繁倒闭的市场环境中,企业只有从自身的实际出发规避风险,才能为企业获得更好更长远的发展奠定基础。
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- 编辑:孙宏亮
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