橱柜企业发展团队建设必不可少

反观当前整个橱柜行业，一方面是越来越多的企业纷纷“触电”，另一方面又面临着传统模式的变革和电商化的纠结，大部分橱柜企业在尝试电商的道路上收效甚微。对于橱柜企业而言，在未来要做好团队建设，解决好用户体验的问题。
　　橱柜企业团队建设必不可少
　　在利用互联网打造品牌的过程中，团队建设是核心部分，团队竞争力相当于企业的软实力，映射出一个企业长远的生存空间。但很多时候，作为企业领导人，都忽略了团队的系统建设。为此，橱柜企业要想发展，就要重视内部的培训，从技能操作，到管理思想，再到职业道德，通过培训来提升组织的能力。
　　正确的人才观和团队运作对橱柜企业的作用很大，尤其是初创企业和生产型企业，每一个环节都很重要。保持企业人才和团队的稳定性对企业的发展不可或缺，企业运营的每个方面都需要人才和团队的互相协作，形成一个共同前进的整体。
　　橱柜企业要做好用户体验提高转化率
　　当下，橱柜企业应该看到，在互联网模式中，最核心比拼的是用户体验。橱柜电商难做，用户体验成为老大难问题。业内人士认为，橱柜O2O一头是线上电商，另一头是线下实体店，无论是线上的虚拟体验，还是线下的实物体验，都必需要解决好以下三个方面：
　　一是沟通式服务，橱柜商品是“笨重大”类商品，含有很多个性化的需求成分，非常需要线下那种面对面的顾问式沟通，最终交易的结果比较多是一个解决方案。
　　二是信赖式体验，橱柜是一个重体验的电商品类，用户比较关注设计、格调、环保、舒适与空间的搭配等因素，在购买橱柜商品时，都希望能够看一看、摸一摸，感受一下橱柜风格、质量、材质、工艺等，这些视觉、触觉的体验，对于用户的信赖并最终购买影响非常大。
　　三是安全式交易，橱柜在所有电商品类中，是属于客单价比较高的商品，用户对于交易的安全非常看重，非常需要到店里去看看，才敢放心购买。
　　因此，用户体验是否到位，成为O2O转化率的关键，线下实体店是O2O的标配，尤其是能够提供整体橱柜解决方案和服务到家的线下实体店系统，更是O2O体验经济的最佳形式。