打造立体式竞争优势 地板企业需多维度提升实力

目前，地板市场竞争愈发严峻，企业与企业之间的较量也不再是仅仅停留在质量层面。对于当下地板企业而言，想要在白热化的市场竞争中谋取到一席之地，企业还需从多角度出发，在均衡考虑市场环境的情况下，企业才能迎来更好的发展局面。
　　渠道上：拓宽销售渠道
　　以前一些企业只知埋头做贴牌代工业务，等到抬头创建品牌，销售渠道成了问题。家居建材企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，让自主品牌抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖。
　　模式上：联盟合作营销
　　地板企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括地板企业在内的很多家居建材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。地板企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。
　　品牌上：加大创新力度
　　地板企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括地板企业在内的很多家居建材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。地板企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。
　　因此，从地板企业角度出发，在市场竞争形势愈发严峻的情况下，企业发展除了要保证产品质量以外，对于渠道、模式和品牌等方面也许加大投入，如此才能在市场竞争愈发激烈的市场上达到理想的发展目标。