地板企业唯有多角度发展才能抗衡市场竞争
地板行业在国内发展多年,如今市场竞争形势严峻已经成为不争的事实,不少地板企业纷纷感受到了市场竞争的压力。作为一个在国内发展近三十年的传统产业,企业在复杂的竞争氛围中该如何扩大自身的生存几率呢?
抱团联盟成企业发展关键
地板企业在转型升级过程,完全可以相互借力,抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源,加快以品牌企业和中小企业合作的整合,加快以国内外设计机构的合作交流。包括地板企业在内的很多家居建材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节,都会有交汇共享的资源,只要注意整合,就会衍生出很多互通的利益价值。地板企业完全可以通过资源整合,相互推动促进产业升级,形成竞争力强大的产业集群。
多角度拓宽发展渠道
以前一些企业只知埋头做贴牌代工业务,等到抬头创建品牌,销售渠道成了问题。家居建材企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重,内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道,让自主品牌抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道,比如在国外设立专卖店等,摆脱对代工业务的依赖。
加大对品牌的创新力度
虽然近年以来,家居建材产业遭遇内外交困,但是市场刚性需求始终存在,抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。家居建材行业已有不少品牌地板企业,这些品牌地板企业都具有创新能力和设计能力,它们在外观设计、工艺制造等领域的专利都能达到数千个。而地板企业要保持竞争力,就要不断加强自我创新能力,注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作,吸收新的理念、好的创意,将这些融入产品中,来促进工艺水平和设计水平的提升。
从当下地板企业的角度出发,在市场竞争形势异常严峻的市场上,企业唯有从多角度提升自己的实力,在合作、渠道以及品牌等多方面着手,才能在白热化的市场竞争中赢得更为理想的发展。
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- 编辑:孙宏亮
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