LED行业深陷“价格战”企业转型迷茫

处于半导体产业尤其LED转型升级的当口，刚刚结束的中国国际半导体照明论坛引起广泛关注。在LED价格一降再降，行业深陷“价格战”，价值似乎已经被榨取所剩无几的市场环境下，企业弥漫转型之路的迷茫情绪，寻找LED未来剩余价值的突破口，自然而然成为当口之下最重要的议题。在闭幕会议的“大整合与大突破”议程中，与会嘉宾一起探讨互联时代“LED+”的产业整合与突破。
　　经历替换、兼并浪潮，LED普及率保守认为已经超过50%，随着资本的不断涌入，LED市场也变得拥挤不堪。众多光源、电源供应商业务、市场高度重叠，下游LED灯具生产厂家的灯具技术扁平化、同质化，尤其在通用照明领域更是如此，抛开传统照明厂家逼仄市场空间而言，在LED照明应用领域，僧多粥少的无序竞争、倒闭浪潮成为常态。LED灯具产品变成“鸡肋”，食之无味，弃之可惜，此前看起来高大上的LED产业被榨取干净。我们谈LED厂家的转型与突围，也是在探讨LED价值链的延伸，是否还有更多蓝海市场有待挖掘?
　　寻找产业突破口更应该首先审视思维方式的突破，LED并不脱离整个产业的互通环节，思考LED的方向必须更创新的思维广度与深度。LKK洛可可设计集团副总裁李毅超认为，“这种思维方式包括互联网思维和设计思维”，互联网思维即理性的冷水，数据+速度+价格，寻找市场的痛点，而设计思维即感性的热水，价值感+情感+美感，满足人的幸福感。
　　简单的灯具并不能代表LED所有价值，从上游蓝宝石到下游灯具店，LED产业链环环相扣，提升产品价值最根本一点是为消费者创造个性化的需求，不同领域集成化的产品可以满足更高的价值需要。以上下游领域合作为例，CSP等上游技术可以同中游合作生产更高集成度的光引擎，加入更多感应、控制等智能化所需要的高度集成化的元素，从而提升产品附加价值。
　　寻找真正的突破口应该跳出LED产业来看，“LED产业是一个湖泊的话，整个经济体互相形成一个湿地，互相补充”，他认为，不管智能、光通信还是其他新兴技术，都不应局限在LED单独来看，从其他产业领域发展联系到LED产业突破思路，更加可行。