解析：集成吊顶企业转型之路怎么走？

随着消费者需求的不断变化，“个性化”、“定制化”等词汇成为越来越多年轻人的追求潮流。面对集成吊顶行业竞争“白热化”的现状，吊顶企业们该如何下手，“对症下药”的解决用户的需求呢?当吊顶企业们在寻求多元化发展的时候，又应该抓住哪个“关键点”进行深入挖掘呢?

吊顶消费需求多元化是趋势

麦肯锡曾对中国的消费者保持了长期的研究，早在几年前，就发出了消费者决策历程改变的信号，并且在一些报告中将中国崛起的主流消费群体划分为贫穷消费群、价值消费群、主流消费群、富裕消费群。

中产阶层消费者的扩大、大众富裕消费群体的持续增长，以及知识型消费者占据越来越大的比例，这种消费群体的变化都影响到了吊顶购买与装修环节，比如越来越多人不再以吊顶品牌的知名度高低作为最主要的购买判断因素，而是会综合考虑到品牌口碑、产品本身的质量与权威机构的检测、已有消费者的评价好坏，以及厂商提供的服务质量等。

产品技术创新是关键环节

吊顶新产品的设计和研发是紧密相关的，空有设计没有技术的产品，只是一个花瓶，在质量方面完全得不到保障，但只有技术没有设计的产品，也只是一个“粗糙品”，难以获得消费者的认可和青睐，所以在吊顶企业转型多元化的路上，技术研发同样也是一个关键性的环节。

吊顶企业要不断瞄准高科技、高起点、高标准去构建企业的科技发展战略，建立完善的技术创新体系和机制，不仅重视对科技意识的培养、重视对科技人才的吸引，还要从实际出发，将科技研发视为后盾，切实做到在发展中创新，在创新中发展。

总结：面对众口难调的吊顶市场，多元化发展成了吊顶企业解决头疼问题的最佳“良药”。为此，吊顶企业还须从消费群体的需求为出发点，将其想法有效地融入进产品，以多元化的姿态来展现，在竞争中形成明显的辨识度，助力自身在激烈竞争中立足。