竞争形势愈发严峻 中小地板企业如何逆境突围？

一直以来，地板行业由于标准化生产，其准入门槛相对较低，再加之一系列外部因素的推动，使得近年来地板行业企业数量逐年剧增。这就直接使得地板行业的市场竞争加大，而部分中小地板企业由于资金等实力上不具竞争优势，在这一背景下，发展情况就变得更为艰难。
　　市场竞争激烈，中小地板企业不堪重压
　　中国的木地板行业前景巨大但面临着剧烈的竞争。早在2004年我国木地板产量已达2。58亿平方米，年创产值超过300亿元人民币，吸引了诸多的资金和企业涌入行业。巨大的新生市场空间包容了低层次竞争，大企业与中小地板企业之间的市场竞争也存在着更大程度上的较量。
　　现阶段，整个地板行业的发展都不尽如人意，在大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的市场竞争中，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。要想与大企业展开竞争那是后话，首先要面临的是如何在狭窄的市场夹缝中求得生存，留着青山在，就不怕没柴烧。
　　中小地板企业发展需制“因地制宜”
　　就当下地板市场情况而言，与普通小企业相比，在行业市场上，大企业销售决策存在周期长、决策者众多等特点。大企业销售主要通过代理经销商，企业只需准确地把握市场大方向即可，但是由于经销商数量众多，地区分布广而散，企业对销售终端的把控相对较弱，企业销售政策的实施难度也更大。
　　而小企业则不同，业务集中，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。因此为了更加有利于将局面打开，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。中小企业资金链薄弱，一个不小心资金链断裂，企业架构将顷刻崩塌，再大变革也无事于补，因此中小企业的钱要花在刀刃上，不应轻易冒险。
　　面对愈发严峻的竞争形势，中小地板企业要沉着冷静，思虑周全，否则盲目的变革只会将本就生存环境脆弱的企业带入崩溃的边缘。制定适合自身发展的策略，才是维持发展之路的出路。