中小微涂料企业发展核心战略—品牌建设

在改革开放后进入发展快车道，尤其是在进入新世纪后，中国涂料行业承接了国际产业转移的大任，用10年左右时间迅速上位，成为世界最大的涂料生产国之一。涂料品牌是众多中小微涂料企业发展的根基和核心，经过十几年的快速发展，涂料品牌意识在涂料行业内得到空前加强，打造涂料品牌已成为业内有识涂料企业构建百年大业的核心发展战略。
　　现阶段涂料市场的竞争已经白热化了，然而涂料企业手中的品牌“利器”却越来越少。“国家免检产品”、“中国名牌产品”、“驰名商标”等产品称号相继或者即将成为历史，不再是包装宣传产品的附身符。
　　这意味着，各个涂料企业从品牌发展期进入到产品竞争期。用一个形象的比喻，以前那些打扮得花枝招展的涂料品牌，现在不得不卸下了浓妆，以素颜示人。这就要看谁更天生丽质，以吸引消费者的注意。
　　这种转变的出现，同时革新了涂料市场的竞争局面。为了打造一个全国、区域品牌，不少企业正在大刀阔斧的实施新的市场策略，比如选择在研发新品、产品创新、重朔企业形象、专卖店统一、体验馆升级改造等方面发力。
　　当然，涂料市场的残酷竞争不只是针对涂料行业，而是整个建材行业都遇到前所谓有的困惑与萧条。没有天生丽质的企业该怎么办?在不提倡“化妆”的时代，恐怕要花更大的价钱对自己的产品进行“整容”了。
　　首先，中小微涂料企业要对自己的产品重新定位，以一个新的姿态给老客户一个新的感觉和惊喜，让新客户对你的产品有更好的认识和了解。当消费者认为你的产品确实是有特色的，是环保的，与其他品牌能一比高下的优质产品，那么，你的“整容”才算成功了。
　　其次，企业和代理商要有一个更紧密合作的市场目标，推出新的市场营销方式。不能再用以往企业在初级阶段、发展阶段使用的传统营销方式了。应该多和经销商相互交流、沟通，了解经销商的需求和困惑，对经销商和导购进行行业知识(包括市场的一些新变化)培训和讲解，开导经销商改变传统的夫妻店经营方式，用公司化、团队化开拓市场。
　　当一切都完善后，中小微涂料企业和代理商就会像家人一样和谐，共同在自己产品的范围内，把消费者认可的知名品牌作为学习的榜样、竞争的对手，互进共勉，用高质量的产品和全新的服务，赢得消费者的口碑，进而成为当地的强势品牌。
　　尽管适合涂料企业使用的“化妆品”越来越少，但是随着国家提出的3600万套保障性住房的建设目标的逐步实现，也将成为涂料产品消费的新战场。涂料企业应在这一市场全面爆发之前，把自己的身材锻炼得最好，以迎接春天的即将到来。