地板行业进入全新时代 市场格局正在变化

随着家居行业的不断扩散开来，市场竞争力逐渐扩大，给不少家居企业带来甜头。好景不长，在2013年，中国地板行业风云变幻，诸多不利因素糅合出略显低迷的市场。受此影响，我国地板行业正在整体转型和市场格局快速变化，高速发展的黄金时期已经渐行渐远，地板行业将进入一个全新的时代。

地板行业进入全新时代 市场格局正在变化

对中小型地板企业来说，如果不能这种转变迅速做出转变，或将很快面临被淘汰的命运。小编查阅相关知识和结合自己多年的家居市场经验总结出以下结论和大家分享，以下内容仅供参考哦!
　　一、渠道
　　经销商很多隐性的需求，是他们自己不知道的，是要靠厂家去引导他们，去教他们的。授人以鱼不如授之以渔，这样的道理再简单不过了。经销商的导购知识足吗、店面管理方法会吗、多元化渠道发展他们又知道吗?这一切都是要靠厂家去引导，教会他们的……你的经销商都会了吗?市场竞争这么残酷，经销商靠什么竞争，就靠这许多细节去跟别人的竞争，别人没做的，我们要做到的，别人做的好的，我们要做到精!不然那些知名品牌迟早把你吃掉!
　　二、品牌
　　云南家居行业专业人士了解到，很多企业到现在还没明白自己的品牌定位，更不知道自己的品牌往哪个方向去发展，看到别人好的花色，立刻就上，看到别人打着环保的口号，也是自己模仿。于是产品差不多，广告差不多。这几年“低碳环保”满天飞，为什么圣象就来了个“F5”、德尔来了个“猎醛“呢，当然这两个例子是成熟的品牌。品牌定位就是你自己的品牌将来所想要打造成的样子，你定位好了，以后就得至死不渝的望这个方向努力!生活家在没出名之前，谁也不知道他会靠“巴洛克”风格而出名，大卫的“人文艺术倡导者”，一个是从产品上出发的，一个是从文化上去定位的，都在这几年成功了。地板本身就是个实用品，用来铺在地上的，可是价值是要我们去创造的，去塑造的。只有明确的定位，然后往这个方向去努力。
　　三、活动
　　了解经销商的想法。大致是这样的：1、经销商不愿意出钱2、以前也搞过不少，就是投入的总比收回的大3、认为厂家的方案和现在的品牌没办法与知名品牌去竞争。说的的却有道理!可是这些原因到底出在哪呢?拿最基础的活动方案来说吧，基本上是一套方案，全国市场是一样一样的。省代或者市代，他们有的有能力去适当的修改方案，可是县份的经销商呢?他们压根就没能力去修改，就按照你说的去做，很多操作方案里面都没提，就知道宣传，到底是发单页呢，还是宣传车呢，具体多长时间宣传一次，活动的前提投入、中期投入、后期怎么利用活动的余温再去做几单呢?
　　你拿着省会城市的活动方案到一小县城去做，就算你策划的再好，步骤再详细，顶什么用!长期以往，只能越来越没信心!这样的企业在未来的家居市场大浪中是毫无胜算的，企业要发展首先要找准基本点，问题所在，这样才能从根本上解决当期市场低迷之局。