木门企业如何形成“特色品牌”竞争力

随着房地产行业的市场回温，木门市场也开始热闹起来，很多品牌木门竞相陈列，让人应接不暇。然而，木门行业经历多年时间的发展，已经独具特色，木门市场仍以刚性需求为主。  

在整木家装行业，中国木门面临的竞争已渐趋白热化。市场要从无序竞争变得有序，一批良莠不齐的企业将跨下阵来，整个木门行业将面临整合，重新洗牌。  

实木完全采自各种纯天然的木材，散发出的是大自然的气息，实木的自然纹理也受到更多的客户的欢迎。随着实木工艺的不断改进，各种雕刻图案和丰富的漆膜色彩处理，实木门越来越具备个性化的特质，能够满足对装修风格的不同喜好。小编了解到，事实上，实木门近年来不仅可以设计得很古典，也可以设计得很时尚。加上实木历久弥新，不仅不会随着时间的推移而贬值，某种程度上因为木头的越来越珍贵而不断增值，是名至实归的最具价值的木门。  

木门市场的竞争由此发生了根本性变化  

其实，品牌成功的具体方法虽因时代、环境、企业条件的不同而千差万别，但也有共通之处，尤其离不开市场环境的影响。随着我国经济环境的变迁，木门市场的竞争也由此发生了根本性变化：  

首先，实木门品牌数量增加，为消费者提供了更大的品牌选择范围，同时全球性品牌的进入，激化了市场竞争。  

其次，木门消费价值观的变化，部分消费者购买产品时不再是单纯的购买木门产品，而更多的是购买形象、信赖度、价值。  

整木家装涉及的产品更多，更复杂，服务的难度也更大。签单只是整个流程的第一步，从订单到完成安装施工，中间环节较多，涉及到木门，墙板，柜体，楼梯等多种产品，并且要求各种产品整体协调一致。因此，从产品的设计，生产到施工，安装，每个环节都不可缺少，尤其施工安装是获得消费者认可的重要环节。大家木业建立了完善的服务体系，包括售前的咨询与顾问服务，测量，设计，安装以及售后服务等，并不断提高销售人员的服务意识，质量及综合素质。  

不管做一个木门企业还是卖一件木门产品，木门企业主都要先明晰几个问题，包括木门品牌的发展目标、品牌定位、品牌核心价值链、品牌诉求、品牌形象、品牌卖点和消费者定位等，形成一个系统的解决方案，才可以有的放矢，走上一条真正符合自己的特色之路，形成独一无二的“特色品牌”竞争力。  

小编认为，木门行业在经历多年发展后的今天，已经具备独立发展的能力了，木门市场仍有很大的发展潜力，门企应再接再厉，让木门行业登上更高的台阶。