六种武器助橱柜企业制胜市场

如今的橱柜市场，硝烟四起，竞争日趋激烈，想要在群雄争霸的橱柜市场分得一杯羹，没有一剑封喉的独门武器是不行的。在竞争逐渐升级的中国橱柜行业，这六种武器或许可以助橱柜企业“蝶变”制胜市场。  

企业战略的核心问题是确定方向和选择策略  

战略于企业，举足轻重。企业战略一般包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术战略、人才战略、资源开发战略、信息战略等。笔者所认为的战略，包括企业的使命，核心价值观，经营方针，企业愿景，企业核心竞争力和企业文化等。战略是目标和策略的组合，其核心问题是方向的确定和策略的选择。  

“人无远虑、必有近忧”。业内人士在接受九正建材网小编采访时表示，橱柜企业发展方向是否明确，思路是否清晰，决定着企业的未来。战略是橱柜企业经营的指南针。没有战略的橱柜企业，往往三心二意，朝令夕改，找不到方向，企业原地踏步。  

战略不是虚无的张扬，而是一种取舍的哲学。认准方向，确定目标，创造持久的竞争优势，这是一个成功橱柜企业的必备。  

六种武器助橱柜企业“蝶变”制胜市场  

品牌定位是在消费者心中形成“唯一”的个性特征  

品牌无定位，企业不好活。橱柜品牌的定位，直接影响企业的经营状态。笔者认为的品牌定位，是针对产品除了基本功能以外的，对其具有的更多独特的并且区别于其他品牌的各种附加价值的综合评定。著名品牌战略专家翁向东认为，品牌核心价值是一个品牌的灵魂所在，是消费者喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。  

品牌的定位当然是针对市场的，也就是针对消费者的。消费者千变万化，不同消费层次，不同消费习惯和偏好，在不同时间不同年龄都具有天渊之别。如何发现消费者的需求，并且根据时代的进步和产品发展的趋势，引导目标消费者产生新的需求，形成品牌定位。这是橱柜企业进行品牌定位的基本功。  

品牌定位的目的就是要抓住消费者的心。作为橱柜企业，不是取一个产品名称，或者注册成为商标，就是品牌。如何在产品质量、技术、价格、包装、服务、形象、文化或者某种概念上塑造与众不同的个性特点，在消费者心目中形成“唯一”的个性特征，这就是品牌的定位。