陶卫业，明日之旅如何启航

不久前，中国建材联合会高调发布了《2030年中国建材工业“创新提升、超越引领”发展战略》，为我国建材工业今后20年的发展明确了战略思路与目标、战略任务、战略途径、战略重点及战略举措。

《发展战略》中对陶卫产业的提及，内容颇多。如：大力发展陶瓷薄砖、节水洁具等建筑卫生陶瓷产品;陶瓷产业的发展必须是在限制新增产能前提下的升级与改造，着重提高产品质量、降低资源能源消耗和最大限度减少各类污染物的排放;建立产业联盟，由陶瓷制造企业、五金配件企业、建设设计单位共同成立产业联盟，组成共同开发市场、共同投入研发的产业链体系;积极推动建筑卫生陶瓷产业依托国际市场，开发利用境外资源，投资建设原材料生产基地和加工及制造基地，促进生产能力的扩张部分由国内转向国外，实现国际化经营;重点推广干法制粉工艺、卫生陶瓷高压注浆工艺、瓷砖薄型化和洁具轻型化技术……

对于今后的发展，无论是“30年河西”的通俗说法，还是“十二五”发展规划、即将出台的产业政策，此次的建材工业《发展战略》，结合陶卫产业的发展现状与现实，提出了高屋建瓴、统揽全局的规划和战略。正如有关人士所言，从2008年美国次贷危机到席卷全球的金融危机，从通胀导致生产成本持续上涨到政府的银根收紧，世界经济形势过山车般的折腾不可能不影响到靠投资拉动和出口维持发展的国内陶卫产业，行业发展已经到了“结构调整、转型升级”的关键时期，已经到了“创新提升、超越引领”的历史阶段。

无论是从“中国制造”向“中国创造”的转型，还是从陶卫大国向陶卫强国的升级，抑或是应对日趋复杂多变的国内外市场变化，及不断涌现的新形势、新情况、新问题，陶卫业的明日之旅，或是专家称作的温和增长之旅，确实充满了挑战，也遍布着机遇。

《发展战略》中提到的内容恰是针对我国陶卫业现存的各种软肋和短板，比如自主创新、自主品牌、自主知识产权，比如产业集中度、创新方向，比如节能减排、绿色发展等。这些需要陶卫业迎头赶上，从模仿到跟从，从超越到引领。特别是在以下方面需要重点突破：

如建筑卫生陶瓷的工艺技术和装备要达到世界领先水平。在装备创新方面，可通过对卫生陶瓷高压注浆成型机组及模具、机械手施釉、自动转运系统的研究开发，实现卫生陶瓷生产全自动化，以及新型节能窑炉、制粉、成型等主体装备节能水平的提高。目前高吨位压机、高压注浆、自动施釉等装备的研发成功与普及，可有效缓解劳动力短缺的难题，提高生产效率、改善生产环境、推进节能减排。

在技术创新方面，可采取重点推广干法制粉工艺、陶瓷砖塑性挤压成型工艺、陶瓷砖一次烧成工艺、卫生陶瓷高压注浆工艺;开发和推广减薄技术，促进瓷砖薄型化，推广大规格超薄板的工程应用技术;推进洁具轻型化技术，促进卫生陶瓷产品轻量化和节水型。以及开发推广锆原料替代技术、低品位原料利用技术，开发推广工业固体废弃物资源利用的新工艺、新技术、新装备。开发利用红坯砖原料，研发稀缺优质原料的替代材料，等等。在推进产品升级、降低原料消耗、提高能源利用效率、促进低碳、减排、环保等方面，作用明显。

产品创新方面，重点推进陶瓷薄砖、节水洁具等陶卫产品的研发生产与创新。依托企业研发力量并与科研单位合作，加强设计、提速创新，开发高品质产品，提高产品附加值和科技含量，有效规避价格竞争，提升企业的盈利能力和空间，同时也为自主品牌建设提供坚强后盾。面对仿制成风、自主知识产权保护意识不足的行业环境，陶卫企业要在产品创新的同时做好自我保护，提升实力。

在模式创新方面，可考虑加快行业兼并重组步伐，提高产业集中度，积极培育大型综合企业集团，实现内部专业分工、多元化发展，实现企业集团化、国际化、生产专业化、管理现代化，确保陶卫业技术装备和生产经营管理水平达到世界领先水平，以及依托国际市场，投资建设原材料生产基地和加工及制造基地，促进生产能力的扩张部分由国内转向国外，实现国际化经营，即提速陶卫业“走出去”的步伐和质量。建立产业联盟，由陶瓷制造企业、五金配件企业、建设设计单位共同成立产业联盟，组成共同开发市场、共同投入研发、共担利益风险的产业链体系，推进产业链体系建设，打造全新的产业链经济。

“变才是唯一的不变。”面对世界经济形势的潮起潮落，我国陶卫业在抢抓战略性机遇中，能否搏得头筹，将直接影响到明天的发展及将来的前途。在科学发展和转变发展方式作主线，在转型升级、创新驱动、打造“升级版”成为主旋律的当下，无论昨天的辉煌多么巨大，明天的路途依旧艰辛、漫长。因此，陶卫业要珍惜今天的努力，抬头看路，低头实干，因为明天不仅有挑战，更有机遇，完美启航，或许已经成功了一半。