钢木门企业在2013下半年及以后该如何发展

光阴似箭，眨下眼，2013年上半年就流逝了，钢木门企业在接下来的下半年及以后该如何发展呢?下面笔者请来几位资深行业人士为您分析。

持续打品牌战略

据中国钢木门协会统计，2013年我国钢木门产销量双双达到900万套，但还没有一间钢木门企业的产销量占到行业的5%，整个行业还是一个无序竞争状态，并且缺乏一个强有力的行业领导者。纵观如今各类平面和网络媒体铺天盖地的宣传中，各行各业都竭尽所能，但钢木门广告却是少之又少，因此要想在金融危机中抓住机遇独占鳌头还需实施品牌战略。

适度包装

产品宣传手册和专卖店建设，如果希望品牌有高度，就不能只是简单地设计一下，而是要请专业的机构，最好是对建材行业有研究的策划机构为其量身定做策划方案。

组建战略销售联盟

这种模式可以使企业在短时间内赢得竞争优势和品牌知名度。组建联盟的形式可以是差异化同行业品牌联盟、异业联盟，也可以上下游供求伙伴联盟等，通过搞互动式营销，资源共享，提高顾客的认知度，创造钢木门业绩和品牌的共振效应。

加强流通渠道建设

佛山爱田门业公司负责人屈光辉表示：“建材行业终端为王，谁掌握了终端，谁就统治了市场。”屈总不建议企业贸然在全国市场大举推进，而要以做区域品牌的思路和力度逐步推向全国。

加强产品研发

创新是企业发展的根本动力，特别是在产品高度同质化的建材行业。爱田门业营销总监谢经理认为：“对于钢木门行业而言，由于行业发展的相对滞后性，相比其他行业而言，仍然存在较大的品牌发展空间。当然，产品品质是最基本的，没有品质的产品是没有生命的。”另外，独特创新的设计、发明一定要申请专利，企业要运用知识产权法来防止其他企业模仿、抄袭，确保产品顺利入市。

适时促销

促销是一把双刃剑，操作得好，企业盈利，操作不好，影响品牌形象，失去了消费者信任。要做好促销需注意四点：一是准备要充足;二是不要打价格战，价格战让经销商，特别是中小型企业更加难过;三是促销要有创意;四是厂家和经销商要配合互动，双重优惠，把让利落实到消费者身上。

多渠道平衡发展

同时，企业营销方式应注重渠道多元化。爱田营销总监谢经理表示：“营销渠道要范围广、速度快、成本低、任何企业都不应局限于自身规模的绝对限制，能平等的获取信息及平等的展示自己的优点。它可以使小企业迅速扩大知名。