总结木门行业如何提高生产管理水平

提升木门企业生产管理水平，是竞争的需要，通过哪些途径进行改善，才能提升木门企业生产管理水平，小编通过对许多木门厂家的生产管理咨询实践，总结了以下一些途径，供读者参考，以求抛砖引玉。

生产管理技术系统化

完善基础数据的统计工作;

导入生产信息管理系统;

创建适合自己企业的生产计划管理模型;

建立健全自己公司的制度标准;

建立健全各类生产管理信息沟通渠道。

迅速提高产能的方法

迅速扩大生产规模，添置厂房与设备。

加强培训工作，进行人才储备。

进行生产技术和生产管理技术的创新。

提高生产管理水平。

生产管理水平的基础改善：

加强招聘工作，储备劳动力资源。

建立人才梯队与技术梯队。

加强财务控制，完善成本核算。

建立奖惩制度，落实考核对象与责任人。

生产现场管理系统优化—在现有资源基础上来提升产能

现场设备管理优化;

现场物料管理优化;

现场搬运管理优化;

现场工装夹具、工具优化;

现场作业方法的优化;