面对重重问题 木门企如何转变发展观念与思路

从上个世纪80年代到现在，我国塑料门窗行业取得了长足发展，从无到有，从低档窗到高档窗，从面向国内到进入发达国际市场，这个过程既是企业体制改革、创新的过程，也是技术引进、消化、创新的过程，也是发展方式转变的过程，在发展方式的转变中取得了重要成就。但转变发展方式是战略任务，也是长期的任务。我国塑料门窗行业目前存在的大量依靠资源能源的投入、生产中粗制滥造、以低质低价竞争等问题，导致有的企业转塑为铝，行业出现滑坡的局面，这个突出问题的实质、根源就是粗放式的发展方式。因此，要想解决这个突出问题，就要从转变行业发展方式入手，把它作为突破口，作为关键，作为行业发展的一个重大任务来抓。

转变发展观念与发展思路：

只有发展观念转变了，发展思路转变了，才能破解发展难题，解决发展中的突出矛盾，从根本上转变发展方式。从我们行业的实际看，转变发展观念，有三个观念要确立起来。

确立以质取胜观念

产品的真正竞争力，首先是质量，其次才是价格。没有质量的产品是没有竞争力的，低质低价的产品在一定市场条件下可能暂时还有销路，但不会有长久的市场。近两年来，我国有的企业出口的产品质量上出了问题，造成了国际贸易摩擦，付出了惨重的代价。反之，济南天辰德佳和北京香河贝德等公司的产品，打入了美国等发达国家的市场，市场还在不断扩展。这说明企业要发展，要做强，必须牢牢确立以质取胜的观念。