在2013年 木门业又将如何度过生死攸关
目前中国木门业竞争俞演俞烈,来自同行的竞争,来自网络竞争,木门业正经历着洗牌,更有甚者说,今年是最为关键的一年,如果能熬过将能成功。或许2013年的木门行业在前进的道路上会比较崎岖,很有可能会出现降幅10%-30%,在这段时间,或许有一些小品牌就会熬不过而被淘汰;但是对于大品牌来说,只有不断增强自身抗风险的能力,才能成功解冻。那么在2013年,木门业又将如何度过生死攸关呢?
品牌个性化
经历了二十余年的高速发展,木门产品与服务品质,成为年轻一代消费者新追求。而在一线城市稳定的楼市调控政策下,年轻人的刚需,成为第一消费力。乐领品牌也由此应运而生,乐领木门是由一群信仰洛哈思主义的乐活族倾力打造,团队成员绝大多数为80,90后,俗话说知己知彼了解顾客所需,方能为顾客提供最合适的产品!市场负责人表示:“从近两年来看,市场上随着两限房、廉租房成交量增长,年轻人的消费需求在市场比例中越来越大。美观、实用、多功能,是他们的消费品位。把握这样的群体,创新成为未来决胜市场的关键,包括在产品、服务、营销模式等方面的创新,以年轻时尚吸引消费者。”
在未来一两年,具有个性的定制类木门产品、电商销售模式,这些符合年轻人消费习惯和品位的产品和模式,将越来越受到企业青睐。
紧盯精装房市场
由于在节能环保等方面的优势,再加上城镇化推进、消费升级等原因,精装修产业化获得了国家的大力扶持。而相比之下,单个客户木门等家装市场受到挤压,成为企业趋向精装市场重要原因。专家表示:“精装修是未来木门家装市场的发展方向,无论与地产商合作、还是面对普通住宅用户,企业都会瞄准这块蛋糕。”
集团化发展
经过这两年在寒冷市场中的历练,一些快速成长的木门家装企业开始集团化战略发展。以根基稳固的已有市场为“据点”,以物流、管理或人力等集团优势向周围城市开拓,成为木门等家装公司开拓新市场的主要模式。据某木门家装公司老总介绍,公司去年开的6家直营分公司,与当地邻近的原来的直营分公司联系很密切,直营分公司又为新开的公司提供了物流、人力等成本支持,今年也将按照这个方向去发展。
专家表示,木门家装业日趋规范,已经明确进入大浪淘沙阶段,深入研究市场、优化企业管理、提升品牌影响力,一些滥竽充数的情况将会消失,这将成为木门家装企业发展壮大的必经之路。
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- 编辑:孙宏亮
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