浅析：木门企业如何开拓营销之路

目前国内一些处于成长期的木门品牌往往踩在“潮流的尾巴”，对国际大品牌的趋势和市场上流行款式的跟风模仿，使其并没有形成自己的木门风格，而是在仿制、抄袭过后没有被消费者接受，于是黯然退出市场竞争。

打造独创设计

通过设计来推动国内和国际市场对产品品牌的认知、认可，从而打造出强势品牌，是我国木门产业的必由之路。

目前国内一些处于成长期的木门品牌往往踩在“潮流的尾巴”，对国际大品牌的趋势和市场上流行款式的跟风模仿，使其并没有形成自己的木门风格，而是在仿制、抄袭过后没有被消费者接受，于是黯然退出市场竞争。木门产业看似简单，但随着人们生活水平的提高，越来越多的人们开始注重对木门的选择，并将其看作是搭配整体家装风格的艺术品。因此，木门企业应注重了解市场需求，对产品进行设计改良，打造独创的设计风格，让消费者从被动接受转变成为主动购买。

开拓营销之路

制约木门企业发展的另外一个瓶颈是没有统一的规格尺寸，尺寸不统一这就不能批量生产，更不能计划生产，事先备货，而只能实行订单式生产，影响了销售业绩，同时给生产部门的人员配备也增加了很大的压力。

企业自身信誉问题也不容忽视，招商前期制订了优惠的加盟政策，业务人员拍胸承诺的质量保证，交货期、售后服务等，不是没做到就是做得不到位，而面对终端的经销商，夹在中间疲于周旋，苦不堪言，对他们来说是有失公平，由于企业的失信，经销商的流失率提高，出现前功尽弃的局面。问题的根源找到了，只需对症下药。

要想提高企业的核心竞争力和知名度，树立品牌形象，很多行业在广告上的投入较大，几百上千万很平常，这对于木门企业是不现实的，这也是由其行业和产品的特殊性所决定的。木门行业是一个新兴行业，以中小企业为主，其产品是一个能长期使用的消费品，一个人一生当中大多只是经历一两次装修，在他没打算购买这种产品的时候，你的广告很难在他的印象中留下深刻的印象。当他们打算购买这产品的时候，对他们的影响比较大的往往又是公司专卖店在市场上的影响力，店员的推荐，设计师甚至是木工的推荐，特别是使用者的推荐。因此木门企业应该走以推广渠道提高市场占有率，以市场占有率提升销量，以销量带动品牌的连锁营销模式。在这方面木门行业某品牌公司总结的经验。

这种营销模式最适合在公司以点带面的大的营销策略下实施。最直接有效的方式是在各地区的一级市场设立公司的直营店或体验馆，行使办事处的职能，以直营店为轴心，辐射二三级市场，拓展销售渠道，走“农村包围城市”的道路，先在二三级市场开发一级代理商，然后攻克一级市场，对代理商而言，做一级代理和做二级代理的地位不一样，因此在二三级市场开发一级代理商相对比较容易。为能顺利展开工作提高企业在行业内的知名度，比如，在中国建材第一网、《装饰商报》这种在行业内较有影响力的媒体上做一些宣传，再做一些必要的认证，也是有必要的。另外，就是练好企业内功，特别是产品的质量、选材、交货期、售后服务。