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木门十大品牌企业如何告别价格战 进行品牌包装

近年来,受原材料成本上升,以及国家宏观政策的影响,全国木门市场遭遇了一个发展瓶颈,相互之间竞争压力不断增大,甚至达到白热化的竞争局面,随之而来的是木门行业利润越来越低。木门企业又将如何改变这一现状呢?

面临复杂多变的木门市场形势,中华门窗网举办的“中国木门十大品牌”评选意义非凡,众多木门企业齐聚“一堂”,争夺“十大”,广大消费者积极投票,评选最心仪的品牌。此次“中国木门十大品牌”评选,在促进行业稳步发展、共筑质量长城的同时,也为处在迷茫中的木门业带来了新的商机,刺激了木门消费市场。

在房地产新政与通胀的双重压力下,2013年的木门行业将面临更多的难题,木门终端市场却依旧不容乐观。笔者认为,木门企业要真正改变现状,需从以下两个关键点着手:

关键点1:重新定位包装

木门品牌,定位是重中之重,只有明确自己需要什么,才能够有的放矢。以消费者为例,在消费或购买过程中,消费者产生购买欲望时,都会在脑海里问自己,我需要什么?或者我要购买什么样的东西?一旦明确自己的需要,就会直奔目标所在地购买。企业要做的是,成为消费者第一个选购目标,将品牌形象根植于消费者脑海中,木门十大品牌评选是一个不错的品牌包装机会。

关键点2:实施品牌化运作

从单纯的生产制造到企业化经营,建立品牌以及品牌化运作,都是每个企业成长的必经之路。特别是在激烈的市场竞争中,品牌口碑的好坏就决定了企业在市场争夺战中的胜败。虽然消费者越来越理性,在购买过程中懂得去辨别产品好坏,但是在同样的产品质量下,消费者就更加信任具有一定知名度和美誉度的品牌,因而也可理解为品牌可信度主导着消费者的购买。

从定位包装,到品牌化运作,时间可长可短,关键还需要看木门企业当前的“处境”,以及自身的“决心”。告别日复一日的价格战争,去开辟另一块市场“净土”,可能收获会更多,赢起来更轻松。

 

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