中国石材协会赴随州对石材矿山整合情况进行调研

　　中国石材协会副会长兼秘书长齐子刚、副秘书长孙卫星和中国建筑材料工业规划研究院副院长苏桂军、石材研究院工程师李俊松一行四人

　　随州石材产业主要集中在随县，经过10多年的发展，目前随州石材产业在产品质量、产业规模、绿色生态建设均取得了较好的成绩，做到了经营合法合规、产业做优做强、园区绿色发展、石材兴县富民。随州石材开发始自2006年，现有厂矿一体化的石材企业181家，其中矿山开采企业19家，石材加工企业162家。目前，已经形成吴山、万和两大石材工业园，具备年生产 400 万立方米荒料、1.2亿平方米板材的能力。建设拦污坝62座、废水处理站15座、沉淀池350座,做到废水净化、污水处理,实现采矿区达标排放，加工区循环利用“零排放”；新建矿渣堆放场50多处，并在废石堆场修建拦石坝、排水沟、挡石墙；建设冲洗站两座、购买洒水车136部；矿山覆土复绿，先后投入资金5.5亿元、各类机械设备 5350台（套）、复绿面积9010亩；吸纳并带动关联产业就业4万余人。石材产业为全县经济发展做出了贡献。

　　下午，考察团一行到随县石材产业管理办公室进行了座谈交流。随县是传统农业大县，前几年石材产业发展迅速，但存在矿权较分散，与加工能力不匹配，资源综合利用水平不高等问题。为保证石材产业的绿色发展，随县各有关部门正按照市委、市府的指导意见，在《随州石材产业发展（多规合一）规划》基础上,加快新一轮的矿产资源整合，推进产业发展，以规划为纲，初步拟定按照760万方的加工能力设置6个矿权（产能按实际市场需求来调整），提高石材矿山资源综合利用水平，提升技术装备，加强开拓市场能力。办公室负责人表示，中国石材协会和建材规划院领导对行业熟悉，了解各地资源整合情况，希望能对随县石材产业的发展提供建议。

　　苏桂军副院长表示，石材是资源型产业，矿权方面可以按照品种来设置；在园区发展模式上，把流通交易和开拓终端市场结合起来，资源开发利用方式要合理，培育石材工程服务能力。对于随县石材矿山整合方案，专家们需要要现场进行实地考察调研，尽快提出规划建议。

　　齐子刚副会长首先表示，年产760万方的规划有些大了，可能会造成市场竞争激烈，同时不利于天然石材的价值体现。央企、国企具有管理、资金方面的优势，但民营企业对行业运营更加熟悉，且有愿望、能力、决心去做好石材产业。综合国内矿山资源整合情况来看，国企、民企和混合所有制三种模式，都有案例。希望随县石材行业借助矿山资源整合这个有利时机，科学规划，合理设置矿权，实现产业可持续发展。

　　孙卫星副秘书长以水泥行业和砂石骨料行业整合情况为例，提醒当地石材企业——矿山资源整合和绿色矿山、绿色园区建设是大势所趋，矿山企业要在绿色矿山的六个方面上下功夫，按照石材矿山“十化”进行建设。“十化”中，“矿权设置合理化”最为关键。协会发挥政府与企业间的桥梁纽带作用，引领、规范行业的发展，同时维护行业和企业的正当利益。

　　座谈会上，针对企业反映的新规划矿区与现有矿山开采平台变动较大，资源质量不确定；矿权出让模式上要考虑新旧矿权衔接等问题进行了充分讨论。会后，与会代表一起到矿山进行了实地考察。