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家居建材装修常识：石膏适合补墙面上的洞，如果洞太大还是需要用水泥。

12月18日，2019·第五届土巴兔生态大会在深圳召开，活动上，土巴兔对外宣布了一项针对国内装修企业的重磅战略——天梯扶持计划，用于扶持、推动装修企业的快速发展。

未来一年，我们将用价值20亿元的资源来增强装修企业的服务能力和提升生态合作伙伴的品牌价值。土巴兔联合创始人Kevin在生态大会上揭晓了天梯扶持计划。他表示，此次土巴兔投入价值20亿元的资源，将全部用于扶持入驻平台的装修企业，以帮助装企平稳走上触网转型之路。

王国彬初中毕业时，与几乎所有的农村孩子一样，直接去了当地一所师范学校，三年后就可以获得铁饭碗，解决户口与房子。他一度憧憬着凭借业余写作和积累，在中国的文坛横空出世。

然而，上学后的第一篇作品就被学校文学社的社长界定为抄袭，理由很简单，乡巴佬哪里写得出那种功底的文章？为此，王国彬哭了整整三天，一个农村青年的文学梦就此破灭。

家居建材装修常识：简约实用原则最有效。

在经历过一次梦想的幻灭以后，王国彬自此彻底认清了：这个世界的真相就是弱肉强食，有钱有权的人掌控一切，而无权无势者就只能任人鱼肉，根本就不会有人在意你的才华，你的理想乃至你的尊严。

在文学梦消逝以后，王国彬将目光转移向了当时最前沿的计算机领域。仅仅2年，他就靠3万元起步就做出了一家学员上千人的计算机培训学校，这为以后创办的土巴兔埋下了一粒种子！那个年代很多大学中专毕业还在包分配，而培训了大量的室内设计师也需要安排就业，只有就业好才能不断的招收学员，就这样王国彬投资了一个装修公司！左手倒右手式的疏通产业结构只是为了能安排就业就能不断地招收学员！就靠着3万元新东方式的贴小广告赚得了人生的第一桶金1000万。新东方最后上市了，而王国彬的培训学校以赚的1000万而结束！那年，他刚刚23岁。

2005年23岁不甘寂寞的王国彬决定离开江西老家去梦想之地深圳，这一年上海齐家网刚刚创办（上海建材团购网），同年王国彬脑袋一热，当即带领四、五十人的团队南下深圳，切入了大而全的垂直搜索。涵盖了机票、餐饮、汽车等，这个项目做了两年多，以亏损4000多万而结束，他不知道百度的上市是：资本+故事+时机！

2008年第三次创业，2007年的房地产兴起造就了以后会有更多的人装修，而王国彬这次想透了当下时机该做的事情了，做设计师内容，依托曾经的千人室内设计师学员，以推广设计师，家装日记等！土巴兔靠效果图起家，做设计与业主都知道土巴兔的效果图是最广最多的，但是这个并不赚钱！

2010年底王国彬把土巴兔的商业目标调整为撮合业主与装修公司。中国一半以上的用户是选择找正规的装修公司来装修的，希望设计、施工、材料都打包在一起，价格更便宜一点。

然而只做撮合者问题依然很多——比如装修公司签下合同后立刻对业主变脸，消费者对装修环节一知半解，权益容易受到损害，双方在装修过程中容易起冲突，也降低了效率。

从2011年下半年开始，土巴兔慢慢向交易平台演变，装修费用先托管在土巴兔平台，业主满意后再交付装修公司——这是一个艰难的转变，最初也没有得到绝大多数装修公司的支持。不过，王国彬坚持了下来。继2011年获得经纬创投数百万美元A轮融资，从2012年之后，土巴兔的用户基本上每年呈3倍速度增长。2014年获得红杉资本和经纬创投的上亿人民币B轮融资，2015年3月，土巴兔获得58同城、红杉资本、经纬创投等机构共同投资的2亿美元C轮融资。

家居建材装修常识：不同品种、标号的水泥最好不要混着用。

土巴兔的用户从2012年入驻的装修公司超过1000家，遍布全国55个城市发展到2018年12月31日，土巴兔平台已汇聚9万多家装修公司，5800多家主材、辅材及定制家具供应商，110万名设计师，覆盖国内300多个城市，落地北上广深杭、南京、苏州等66个城市，累计服务逾2900多万用户。土巴兔日均有超过400万独立用户的自然访问流量；现在，土巴兔一天的订单就有3万6000多个，排名前50的所有家装公司流量加起来可能都没有土巴兔多……蛰伏七年的土巴兔纵身一跃，成为行业的王者。由当初才20多人的小团队，到如今2000多人的大公司，估值超过130亿！土巴兔能有今天的成功，土巴兔的创始人兼CEO王国彬功不可没。

烧出来的土巴兔

从2005年王国彬下深圳到2015年土巴兔2亿美金融资的十年，王国彬学会了互联网圈的重点：资本＋讲故事！

2015年，对于王国彬来说是一个重要的年份。 那一年，土巴兔拿到了2亿美元的融资，虽然后来的招股书证实这所谓的2亿美金实际上到账的只有2亿人民币，但确实也是一笔大钱！2018年，当人们打开土巴兔的上市招股书才发现，自2015年起，土巴兔每年的广告投入分别为8930万、5830万、4600万，2018年上半年的投入为1560万，总计烧了2亿元广告费，与2015年C轮融资的总额持平，显然这样的广告费支出是远超土巴兔自身的盈利能力。

随着大量推广出现的是大量亏损，招股书显示：2015年至2017年，公司毛利分别为1.78亿元、3.25亿元、4.94亿元；净亏损分别为7.51亿元、5.63亿元、11.13亿元，2015-2017年，三年累计亏损24.21亿元。

独孤求败点评：王国彬的这19年没有学到新东方的精髓，但学到了互联网圈的核心：资本+故事，以及家装公司的套路，却依然不懂家装公司！土巴兔依靠大量室内设计师的效果图起家，但现在移动互联网兴起，5G到来单纯依靠搜索效果图土巴兔已经不是唯一了，比如酷家乐！12月19日土巴兔副总裁聂金津接受采访时表示，公司暂无重启IPO计划。公司会等市场行情回暖再来启动IPO之路。

上市无望，根据《2018中国互联网家装市场年度报告》显示，土巴兔市场占有率下滑至24.6%。四年没融资了，土巴兔闷了一个大招天梯扶持计划此次土巴兔投入价值20亿元的资源，将全部用于扶持入驻平台的装修企业，以帮助装企平稳走上触网转型之路。既然向外融资不行，那就自己造钱，土巴兔合作的装饰公司里基本都是小型装饰公司更多的是初创型，让游击队式、学生式创业的有事做，有2很多人说家装公司里水很深，交钱时要注意！钱一交可能后面的事情就发生了变化，作为投资过家装公司的王国彬深知这个路子，学得了精髓用于互联网家装土巴兔经营思路里，更多的装饰公司合作了平台要么就是钱烧完了还是没签单，要么低价签单后流水压在土巴兔装修保里，赎回遥遥无期！

流量贩子是土巴兔的帽子，似乎永远摘不下去，在城市精装房推行力度90%的情况下，独孤不禁在想土巴兔还能撑多久？亏的钱能不能填平，装饰公司的押款能不能退，9万家合作的装饰公司里按照1、2、3线城市来讲二线城市大概在3000家装饰公司，以2线城市一个城市有1000家合作来讲，9万多家拆分下来是超过90个二线城市，有多少是注册的数据有多少是合作过的数据，有多少装饰公司已经死亡的数据，有多少装饰公司能二次付费的数据，可能独孤不得而知，但我想土巴兔也不敢公布！

对于不懂装修在不上不下，不左不右的土巴兔里，核心依然是2005年南下深圳时学到的互联网核心：资本+故事！至于真正的装修问题解决装修的痛点这些都是大圈套小圈的连环套！

家居建材装修常识：插座间距安排：非特殊作用墙面，长度小于3.6m插座可安置在墙面中间位置。其余当以实际家电摆放为准。