精装修市场低迷家居建材行业如何凭借一物一码破局？

　　传统家居建材行业中的推广模式，基本是以活动和促销为主，比如线下促销、门店活动 、团购会等，且不说这些推广模式的营销效果如何，疫情因素也使得线下活动举办受阻，那家具建材企业如何高效做好营销呢？

　　基于CCN中商一物一码营销，找到一种能盘活终端、激发门店卖货积极性以及触达消费者的营销模式。

　　基于一物一码技术，为产品赋予营销码，通过红包、积分、卡券等激励的形式，吸引终端门店老板、水电工、消费者购买产品、扫码赢得奖励。同时可进一步搭建用户会员体系。

　　建材企业可根据用户属性（C端消费者、B端经销商、小b端关键人）建立不同类型商城后台（会员商城、导购商城）以参与领红包、扫码抽奖、开箱赢奖等激励活动吸引用户完成注册，结合智能标签，开展后续的分类运维。

　　建材企业可结合用户基数、个体用户的扫码量、扫码间隔周期、预期营销投入产出比等数据设置用户等级数量与升级条件。每级升级所需积分跨度依次递增，1至3级之间升级条件设置简单，以在短期内培养出用户的消费和扫码习惯。

　　针对装修工、水电工等小b端渠道关键人，建材企业可设置扫码有奖、关联返利、积分商城、关键人关怀、专属活动等维度权益。关键人等级越高可设置奖品价值越高；在积分商城兑奖时，设置仅限n级以上等级关键人兑换的限量高阶礼品或高等级会员可享受更高积分折扣等，以此调动关键人推荐品牌产品的积极性。

　　品牌方除给予渠道关键人扫码后进行返利、抽奖、积分兑奖等直接刺激外，还可为他们提供了更多技能培训机会或者基于等级进行认证的专业度背书。也就是说，这群庞大的渠道关键人可在更多施工场景下成为品牌方的有利宣传者和直接人力资产。

　　针对C端消费者，建材企业可在会员任务设置中，分为两部分，一是引导会员完善个人信息、引流私域池的基础任务，二是以更高额度会员等级积分提升会员活跃度的促活任务。比如培养会员粘性的签到、新品推广文章分享转发类、会员调查问卷类等。

　　在门店店长、渠道关键人、消费者扫码的同时，CCN中商数据后台完成数据捕捉，企业可以实现精准营销，再结合定向铺市、定点爆破、一地一策的营销策略来打爆销量，具体如下：

　　品牌商可以根据扫码开箱数据将门店进行等级划分。比如月扫码量超过100箱设置为A等级，月扫码量在50-100箱设置为B等级，以此类推，在产品铺市时，选择对的区域、对的产品进行定向铺货，打造样板店。此外，针对可与合作意愿较深的终端门店进行深度合作，扩大区域市场终端门店的数量与影响力。

　　CCN中商一物一码数字化营销针对门店精准激励，并收集店主、关键人开箱扫码数据，通过后台的扫码开箱数据，找出各个区域内动销较差的零售门店，然后在营销激励上给予更大支持，定点引爆，最终实现全面增长。

　　每个地区，根据市场份额、渠道占比、营销对象类别，从而实施不同的营销策略，优化建材企业市场决策，提高企业市场营销ROI。

　　一物一码是如今已成为企业实现营销数字化、形成互联网时代万物互联的助手。用户在线化时代来临，一物一码数字化营销是品牌商深度连接用户的最佳手段。