新型环保石灰窑设备抱团合力走市场
污染者变治理者
聚力集团主动与福建、江苏、浙江等地的优势环保企业联盟，引进他们的技术和，组建合资公司以提升自己的整体优势。集团成立伊始，就发出了“致全省企业家的一封信”，他们本土意识和治理污染的责任感。
环保企业要走集约化、集成化、集群化子的趋势,山西聚力环保集团擎起了振兴山西环保产业的大旗，数十家煤炭、运输、矿山设备等企业的有识之士相继加盟，使治理从单兵作战到
这一年，聚力集团先后有7家子公司相继开业，使集团旗下的公司达到28家，极大地延伸了产业链，售后服务变得更加方便快捷。
会展期间，时任环保部核安全总工程师的陆新元对聚力集团的发展模式给予高度评价，他高兴地说这种模式“值得推广”，并要求聚力集团要为山西的环保事业做出更大贡献。
企业发展不忘回会，去年8月，岢岚县因生态改善，野猪数量增加与人争地争粮，牛碾沟这个大山深处的村庄，几十户村民的庄稼遭野猪大面积损毁，百姓的温饱没了着落，聚力集团得知消息后，火速组织集团管理人员和部分采购了米、面、油，行程600余公里慰问了该村村民，帮村民解了燃眉之急。
置身花园式的污水处理站，让人很难和黑、脏、臭联系在一起。项目的负责人介绍，一般的矿井废水处理项目，合作方仅负责工程的土建、设备安装及其调试，周边的绿化、美化都由矿上自行完成，而栖凤煤矿废水处理站及其周边的所有设施都是聚力集团完成的。
周凌云告诉记者，在同等条件下，聚力集团的优势就是本土化和售后服务。集团在忻州、长治、朔州等地成立了分公司，每个分公司都成立了“运营服务中心”和“售后服务中心”，负责企业环保设备的正常运行，提供企业所需要的一切环保售后服务。
一个没有文化的企业是没有希望的企业。聚力集团成立之初就把组织开展有品位、有内涵的文体活动作为企业文化建设的重要载体。
聚力集团并没有满足省内的旗开得胜，去年11月，聚力携带自己核心技术项目烟尘控制系统，赴巴黎参加第25届法国国际环保工业展览会。这一技术受到许多外国尤其是发展中国家的青睐，纷纷表示要进行合作。
兑现承诺绿三晋
面对全省燃煤电厂烟气脱硝业务的巨大市场，聚力集团与忻州广宇煤电达成特许经营框架协议，由广宇煤电向银行贷款，聚力承建电厂烟气脱硝工程，这样既解决了电厂资金不足且必须限期治理的紧迫任务，也化解了聚力垫资承建的风险，为脱硝工程开辟了一条新。
2011年，对成立不满一年的山西聚力环保集团来说，是成长的一年、跨越的一年，更是振奋的一年。
周凌云说，在全省境内发展加盟公司，实现跨行业整合，这一工作看似简单其实难度超乎想象，但聚力人齐心协力，攻克一道道，最终顺利完成。聚力本着信息共享、优势互补、共同发展的，使加盟聚力集团的各子公司纷纷实现了当年成立，当年盈利。
这一年，聚力集团累计完成产值6.76亿元，上缴利税7501.7万元，实现利润2.02亿元。集团公司和各子公司实现了当年开业，当年盈利的喜人局面。
在此基础上，聚力集团与意大利Costech公司进行战略联盟，组建聚力环保集团中意（合资）脱硝有限公司，依托该公司当今世界最先进的烟气脱硝技术，极大地提升了聚力环保的技术实力。
经过整合后的聚力环保集团从资金到技术实力大大增强，并在对外合作和竞争上初露锋芒。为与意大利一家环保公司合作，山西迅速环能有限公司与其接触了4个月都没有眉目，加入聚力环保集团后对方欣然签约。山西鑫源公司4年前就拥有了成熟的新型环保石灰窑烧制技术，但苦于没有对外揽活的相关资质，发展举步维艰，加入聚力环保集团后业务络绎不绝。
聚力集团董事长周凌云说：“与企业打交道治理污染，我们不靠的，也不靠朋友打招呼，而是靠产品的质量和服务。为此，聚力集团建立了服务企业的环保4S店，从环评报告的编制，到环保工程的设计、制作、施工、运行管理等进行一条龙服务。”
聚力集团以自己的切身行动兑现着“凝心聚力，染绿三晋”的承诺。周凌云对记者说，栖凤煤矿的矿井废水和生活污水两套设施合同价只有520万元，是同样处理能力废水处理站建设费用的一半甚至还要低，处理后水质全部达到国家标准。
9月，聚力集团举办了首届“聚力杯”篮球联赛和第二届全体职工运动会。运动会保留了往届运动会的传统项目，并增加了集团最新技术工艺沙盘模型技能比赛，极大地丰富了职工的文化生活，展示了公司风貌。
干净整洁的厂房被绿树环绕，经过处理的矿井废水清澈见底，一条条金鱼在水里游来游去……去年8月，聚力集团建设的矿井废水处理站在宁武栖凤煤矿亮相，全省上百家煤矿的相关负责人前来观摩。
冬天来了，牛碾沟的村民们如何过冬又成了集团员工心头的挂念。国庆长假期间，聚力集团员工不惧艰辛、长途跋涉，带领晋中市青年晋剧团再次来到牛碾沟村。村民们人人欢欣鼓舞，个个笑逐颜开，齐声称赞聚力集团是他们的、亲人。
环保责任高于天
“十一五”以来，我省环保企业由原来的400余家发展到现在的1000余家，产值从93亿元增加到现在的400多亿元，但对经济社会发展的支撑力还很弱，对决策和管理的服务能力明显不足。
文化建设聚
“十二五”开局之年，省委、省对环保企业发展做出重要批示：环保企业要走集约化、集成化、集群化的子，要抱团发展。这一指导思想为我省环保企业发展指明了方向，增添了动力。
本报记者张隽波
在治理上，我省却是一个治理小省，由于省内环保企业散、小、低、弱，绝大多数治理任务被省外环保企业包揽，我省环保企业承担的比例不足1/10。省外企业只管前期建设不管后期运行，致使许多花了大价钱的环保设施成了摆设。
我省是资源大省，也是污染和治理的重点地区。“十一五”以来，我省在环保治理上的投入每年就达1000亿元左右。
（张隽波）
这一举措取得了明显成效和意想不到的效果，前来洽谈业务的企业纷至沓来，一些有实力的企业家被聚力全新的环保和独特的经营模式所吸引，纷纷从经营煤炭、运输、矿山设备等行业转型到环保产业，从污染者变为治理者。
这一年，受环保产业出的巨大需求影响，一些经营煤炭、运输、酒店的有识之士相继加盟聚力集团，从污染者变成治理者。
聚力集团还与山西忻州神达能源集团公司达成合作意向，规划在原平市建设环保设备制造生产，使环保产业链进一步向上游延伸。
去年7月，聚力集团组织全体员工开展“读书学习月”活动，强化职工在企业中的主人翁意识。当大家学了《把信送给加西亚》后，上至集团领导、下到普通员工纷纷写了读后感。
2011年4月6日，省内20余家环保企业摒弃前嫌、抱团发展，成立了我省首家大型环保企业集团山西聚力环保集团。
为吸引更多的实业家加入环保领域，聚力集团引入新、建立新机制与南方优势环保企业强强联手，在技术、等方面寻找突破口。
