航空工业昌飞朱进田：做新时代最美奋斗者

　　善学习成长快，强管理做表率，在劳动中发现广阔的天地，在劳动中体现价值，展示风采，今天来认识下这位航空工业昌飞总装战线上最年轻的班长：航空工业昌飞2022年度劳动模范——36车间 朱进田

　　直升机总装电气系统的安装关键项目、军检项目、飞行安全件最多，是总装过程中的关键系统之一。90后的朱进田已任班长5年多，是总装厂最年轻的班长。朱进田说：“我喜欢到别人工作过的直升机上去看电气系统安装，学别人怎么走线漂亮、怎么布线弧度完美，刚开始不好意思去看，我就趁对方不在的时候去看，再不行就下班后去看，实在不行就晚上去‘偷’看。”

　　“班长就是班组成员有问题请教你，你要有问必答，教得了；直升机交付下道工序、外场技术质量问题，你要能说得明白；直升机故障你要排得了；班长要凭本事说话，难活儿要能拿得下，苦活儿要带头上。”科研型号电气系统就是难活、苦活，朱进田都是带头上。

　　2022年底，某科研机总装工作因外部疫情影响交付滞后。那段时间，白天由于系统在抢安装任务，朱进田则与成品厂家技术员、车间工艺员充分沟通，众人决定等到夜里安装任务停下后再进厂抢回电气系统的总装进度。上百根电缆每个点，每根线测绝缘、量电压，查技术条件，逐项排除问题，电气系统率先完成总装，为首飞奠定坚实基础。

　　谈到这些年担任班组长的成就时，朱进田说：“2022年我当了二孩的爸爸，请护理假期间，没接到一个班组成员的工作电话，问我东西在哪？故障怎么排？电气2班班长在和不在都一样。”2022年，朱进田带领电气2班连续三年获得公司“QT班组”。

　　近年来，朱进田率班组自行研制或提出工装、工具近50项，班组完成40项品质提升项目，开展B流程改善百余项。朱进田参与的《一种提高直升机折叠系统模拟通电检查效率的工装》获国家专利。以往该系统模拟通电检查需要8个人同时在机内进行监测记录，耗时费力，通过改进工装后，参与检查的人员数量降低了一半，用户代表只需在一个点就能进行全方位监测，总装效率得到了提升。

　　劳模精神是一种纯粹的发自内心的热爱和赤诚，拥有劳模精神的朱进田，在喧闹的世界中沉寂自己，朝着自己所向往的彼岸脚步踏实地奋斗。他劳动、流汗、奉献，赤诚如太阳一般散发着光芒。