2022疫情之下暖通行业的机遇与挑战

　　，依靠强现金流支撑的暖通行业拉长工程周期，可在停工时期依然需要面对各项成本支出，这对本就艰难的暖通公司来说无疑是雪上加霜。

　　传统销售渠道线下终端活动开展受限，短期的客流锐减、复工时间延期等因素致使门店承受着巨大的经营压力。

　　与此同时疫情影响下居民消费降级，装修暂停或减少装修预算，导致对室内装修附件产品的要求降低，作为下游产业链中的暖通零售商发展受之影响成为必然。

　　小区封闭、楼盘施工暂停，工程市场一片叫停，项目滞后，留给暖通人的声音总是延后，延后，再延后！

　　受影响的不仅仅是工程市场，主机工厂，上游供应链的生产也会延后，其中不乏大批配件和原材料供应商，供应链配套不及时势必会对行业产生不利影响，一季度市场下滑已经无可避免。

　　困境虽然犹在，但机遇也随之而来，疫情常态化对暖通行业影响确实非常大，但其催生出新的消费需求也开拓出了新的市场机遇，为行业发展提供了新的增长点。

　　疫情激发的健康意识转变将推动消费理念迎来新一轮升级，势必会为市场带来庞大的健康消费支出，催化健康类产品快速发展。

　　其中居家作为人们生活的核心场景，家庭环境的健康观念也在疫情中被激发，市场对产品健康舒适功能的需求升级将成为暖通产业发展的新机遇。

　　如何提供健康舒适家的解决方案成为当下的关键，这意味着采用系统的、智能的家居设备集成方案，从多方面提高人们生活的舒适度成为暖通行业接下来的重要发展方向，空气净化器、新风系统、家用、中央空调等集成类家电无疑也将迎来新的发展空间。

　　“新零售”成为暖通业内趋之若鹜的风口，线上巨大的流量始终着暖通经销商，如何把握消费者不断升级的需求，玩出新花样营销引流智赢市场，在风起云涌的市场中分得一杯羹对于暖通行业发展而言显得尤为重要，暖通企业推出的全新商业服务模式也值得业内人士借鉴学习。

　　疫情加速了企业在服务升级道路上的疾驰，有限的增量市场让更多的企业关注到以服务为代表的存量市场的价值和意义。有价值的服务背后隐藏着更低的获客成本、更高的客单价、更高的复购率。

　　越来越多的企业开始意识到服务的重要性，开始建立健全的售后服务体系。提供系统化、一体化定制的解决方案，增加客户的单值，延伸对客户的服务脉络或将成为未来暖通行业之间竞争的新赛道。

　　2022如何应对当下，如何把握未来？这一切问题不免引发每一个暖通人的深思。在新的形势下，我们如何走出困境，敏锐嗅到被洪流裹挟下的商机并进一步发展是至关重要的，长期利好等待暖通人去挖掘，当下暖通企业要做的不仅仅是抓住机遇，更要内功。