深度解析：“吉刊现象”的现实图景与成因

　　期刊作为一种内容商品，在市场内外所承受的压力是多重的。是经济欠发达的省份，在经济文化发展上没有多少地缘优势。“结构不优，质量不高”这一困扰期刊业的症结在这里也曾经存在。但是近年来情况发生了根本性的变化：所属的238种期刊分别在不同层面获得发展，在42种综合性市场消费类期刊中，期发行量10万册以上的期刊有15种，占1/3；出版单位资产超过1000万元的期刊有5个，并且培育出如《与口才》、《意林》、《杂文选刊》这样在国内有相当知名度和品牌影响力的期刊近20种。在近150种学术期刊中，有《分析化学》、《社会科学战线》、《高等学校化学学报》等几十种在国内有相当影响力的知名学术期刊脱颖而出。于是，有越来越多的期刊业内人士称之为“吉刊现象”。期刊作为一种内容商品，在市场内外所承受的压力是多重的。是经济欠发达的省份，在经济文化发展上没有多少地缘优势。“结构不优，质量不高”这一困扰期刊业的症结在这里也曾经存在。但是近年来情况发生了根本性的变化：所属的238种期刊分别在不同层面获得发展，在42种综合性市场消费类期刊中，期发行量10万册以上的期刊有15种，占1/3；出版单位资产超过1000万元的期刊有5个，并且培育出如《与口才》、《意林》、《杂文选刊》这样在国内有相当知名度和品牌影响力的期刊近20种。在近150种学术期刊中，有《分析化学》、《社会科学战线》、《高等学校化学学报》等几十种在国内有相当影响力的知名学术期刊脱颖而出。于是，有越来越多的期刊业内人士称之为“吉刊现象”。

　　——经营类期刊品牌渐多。《与口才》、《杂文选刊》、《幽默与笑话》、《与处世》等原有品牌长销不衰，在期刊市场持续萎缩的背景下，这些期刊的发行量逐年稳步增长。《与口才》自创刊以来，全方位地打造并始终坚守了个性鲜明的办刊风格和特色，被读者推选为全国读者最喜爱的十佳之一，被评为著名商标，每期印刷量、发行量42万余册，年利润62万余元。特别是近5年来，吉林又涌现出一批新的期刊品牌，如发行量170万册的《意林》、发行量50万册的《女人坊》、发行量25万册的《作文与考试》、发行量20万册的《才智》等市场认可度较高的期刊新锐。

　　——学术类期刊影响力增大。现有学术期刊150种，其中，进入大学《中国核心期刊要目总览》的有47种，超过总数的31%；据《中国学术期刊评价研究报告——RCCSE权威、核心期刊排行榜与指南》载文，在评出的1324种核心期刊中，入选37种，全国列第11位，高于一些期刊数多于吉林的省份。在参加专项评比的42种化学类期刊中，只有吉林的《高等学校化学学报》和《分析化学》被评为权威期刊。据《中国学术期刊综合报告》，参评的149种期刊，总被引频次和影响因子两项指标，排名全国同类期刊前10位的达72种，占总数的40%以上。此外，学术期刊品牌的优势也逐渐凸显，《吉林大学社会科学学报》入选教育部高校哲学社会科学名刊工程，《东疆学刊》的《东北亚文化研究》专栏被教育部评选为全国名栏。

　　——期刊整体结构呈优化态势。前些年，吉林期刊也同样存在结构不优、同质化严重、效益不佳的期刊较多等问题，大量期刊资源闲置浪费，无法创造效益。2004年9月，新闻出版总署确定为全国报刊结构调整唯一试点省份，为解决这一困境带来了根本性的转机。省新闻出版局在期刊结构调整的运作中着眼于期刊总量控制前提下的优化，区别情况，分类协调、指导20多种期刊变更了旨或刊名，从而催生出一批新的市场主体，使一批长期闲置的资源重新焕发了生机，同时也初步形成了有进有退、进退有序的资源利用机制。在这期间组建的以《意林》为主体的意林传媒集团目前已经构建了4刊、2网与意林励志图书并驾齐驱的跨、跨地域经营的格局，年销售码洋已经超过2亿元，其中仅励志图书就在全国300多家书店设有专柜，年销售码洋7000多万元，形成了比较完整的产业链条。

　　任何结果都有其成因，而内因外因缺一不可。“吉刊现象”的形成，其内在动力是的市场竞争面前大多数期刊意识及命运意识的，特别是随之而来的越来越积极的探索，和在所有相关环节上的精益求精和奋力拼搏；而行政管理部门倾心竭力的支持是其形成的外部动因。

　　“内容产品永远要把有用性放在第一位”。新闻出版局一直用这个观点审视、衡量、要求出版物并把它作为质量追求的核心。简单说，有用性就是把握和承载积极向上的与文化，“产品”是食粮而非文化垃圾或时间排遣物。基于这种的思考，期刊业发展有了明晰、准确的定位，即在现有期刊总量中大力优化结构，力求出精品、创名刊，使期刊资源得到有效利用，提升影响力，提高社会贡献率。

　　同时，他们也认识到，牢牢把握出版工作的正确导向，也事关期刊业发展的命脉。新闻出版局经常带着这个关键主题到有关单位调研，分专题分层面举行恳谈会，在审读工作中“审导向为主”的思与做法。《杂文选刊》是国内知名的杂文类期刊，其内容特征表现为思想敏锐、前沿，不敏锐必被读者淘汰，而过于敏锐则不利于社会的安定团结。处在这样两难的交集点上，该刊有时难免出现险情。对此，视“出版必须安全”为第一准则的新闻出版局发现问题于倾向萌发之时，解决问题施以真挚关爱之举。有警钟时常在耳，处在风口浪尖上的《杂文选刊》将经济效益和社会效益一起紧紧抓在手上，把读者期望和社会责任一同扛在肩上，愈加名刊的风采。

　　精品是优秀人才打造的。省新闻出版局始终注重优秀人才培育，一方面结合期刊质量年检发现的问题组织专题，一方面从基础上抓起，有规划、有目标地对一些刊社进行人员培训。在更高的层次上，他们举办领军人物论坛，推广领军人才的经验。

　　《职业技术教育》专业性较强，但该刊走“专家办刊”的子，锐意突出行业引领功能，并一以贯之地在图书出版、专业咨询等方面营造品牌延伸链，终成全国同类领跑者。省新闻出版局以评优等政策性鼓励，力促《职业技术教育》等优秀期刊在属地业内实现经验共享。在宏观上，对已经形成一定品牌影响力的期刊锦上添花，优先配置出版资源。

　　对市场占有率原本不高的期刊雪中送炭、对症用药，在政策、技术、业务各方面给予帮扶，比如变更刊名、旨和范围，进入适者的境地。原《吉林建材》受地域与旨局限，期发行量不足3000册，年广告收入微乎其微。新闻出版局支持其更名为《建材与装修情报》后，内容贴近生活和读者，刊物如同越冬小麦进入温暖的春天，很快返青，加速成长。到2007年，期发行量增长5倍，广告收入也开始能够以刊养刊。

　　对成长中的期刊策马扬鞭，鼓励其跨地区、跨全作经营，延伸信息源，强健产品结构体系。《意林》、《大众汽车》、《世界家苑》等先后进驻，发行量和市场占有量立即攀升；支持《中国医院院长》进京与《中国社区医师》联手，组建了卓信医学传媒集团，一举抢占了行业制高点，现在卓信集团在创业板上市的运营已经进入实质性操作阶段；原来市文联旗下的《春风》属通俗文学期刊，期发行量不足千册，改弦易辙为文摘类期刊《意林》后，年内月发行量即达70万册，现在已经超过170万册，成就了引起全国期刊界瞩目的“意林现象”。现在看来，“意林现象”实际上是期刊群起为“吉刊现象”的先声。

　　今年春节前夕，2010年新闻出版(版权)、“扫黄打非”工作暨第二届新闻出版表彰会议召开。会议确定要实施项目带动战略，奋力推进新闻出版产业又好又快发展。各级新闻出版行政部门和新闻出版单位领导干部要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感和争一流的感，带头抓项目。为推动新闻出版项目建设，局党组确定今年为产业项目建设年。按照总署确定的建设新闻出版强国的战略重点和发展目标，动员、组织各地区、各新闻出版单位结合实际，精心谋划产业项目，建立新闻出版产业项目库，积极申报、争取进入国家项目库和省“十二五”规划，形成不同层次、规模适度的项目群，为产业发展提供有力支撑。省局将集中力量，启动建设14个带有战略性、全局性、引导性和带动性的产业发展重大项目即重点工程。在这14个带有战略性、全局性、引导性和带动性的产业发展重大项目中，就有3项与期刊业发展紧密相关。这3个项目包括：

　　吉林品牌期刊宣传推介升级项目。集中组织开展名优期刊系列宣传推介活动，着力打造吉林期刊品牌。不断扩大报刊精品群，扩大报刊发行，增加报刊广告收入。继续推动全省高校学报质量升级，加强质量管理，使高校学报影响因子、总被引频次等主要学术指标有较大幅度提高，打造吉林学术期刊品牌。

　　以提高产业集中度为目标的资源整合项目。支持有实力的出版企业，调整结构，整合资源，组建专业化集团，打造企业。支持《吉林日报》组建经营报刊集团。加快组建出版集团、延边晨报集团、江城日报集团、意林刊业集团、卓信医药传媒集团、延边民文期刊集团，培育一批走内涵式发展道的“专、精、特、新”现代出版企业。

　　培育出版企业上市融资项目。以推动企业资本运营、投资拉动为目标，积极支持有条件的企业进行股改，做上市融资准备。按省文化体制领导小组的统一部署，近期积极指导支持吉林出版集团、卓信医药传媒、《英语报》等重点企业做好上市融资准备。同时，做好《房地产报》、《意林》、《延边晨报》等按现代企业制度进行的股份制，整合资源，扩张规模，培育品牌，做大做强，为上市融资创造条件。

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